FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine----

Canicule : application immédiate des mesures d'adaptation sur tous les lieux de travail !

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-06-23T18:19:17Z

Nous traversons toutes et tous une période de très forte chaleur, inédite par son intensité en période scolaire dans notre Région.

Elle affecte durement nos conditions de travail particulièrement dans les lycées, les CREPS et les équipes mobiles (ERI, Espaces verts, Lingeries mutualisées,…)

Nous avons alerté à plusieurs reprises l' Exécutif et la Direction générale des services de la Région, en particulier lors de la vague de chaleur de la fin mai afin que les mesures de protection des agents soient précisées et rappelées aux proviseur·es.Lire nos interventions à ce propos.

Le DGS a adressé le 17 juin, des recommandations très précises aux chef·fes d'établissement, en particulier :

• Adapter l'organisation du travail : aménager ou limiter les horaires, au besoin proscrire certaines activités, les tâches physiques les plus pénibles, assurer la meilleure rotation des postes,
• Favoriser les temps de récupération et éviter les situations de travail isolé,
• Mettre à disposition des espaces frais ou climatisés lorsque cela est possible,
• Garantir un accès à de l'eau fraîche en quantité suffisante,
• Encourager le port de tenues adaptées et la réduction de l'exposition directe au soleil pour les activités extérieures,
• Porter une attention renforcée aux agents les plus vulnérables.
• Différer les grands nettoyages ou travaux en extérieur
• Privilégier la préparation de repas froids afin de préserver au mieux les équipes de cuisine.

Nous avons pu constater ces derniers jours que ces recommandations étaient mises en œuvre de façon très hétérogène par les établissements, parfois pas mises en œuvre du tout, au détriment des conditions de travail des agent·es, nous avons porté plusieurs situations à la connaissance de la Région.

N'hésitez pas à nous alerter dans le cas où votre établissement n'applique pas les recommandations de la Région et à nous faire part également de vos propositions d'amélioration.

Nous signalerons tous les cas à la Direction Générale et nous interpellerons les représentant·es du Président de Région à la réunion de la F3SCT ce jeudi 25 juin

Par ailleurs, un Guide « plan chaleur » disponible sur l'intranet a été adressé par la Région aux collègues Assistant·es de prévention (AP) des lycées. Ce guide est un point d'appui pour la mise en place de toutes les mesures d'adaptation du travail qui s'imposent de façon urgente afin de préserver la santé et la sécurité des agentes et des agents.

Nous restons à votre écoute.

Ci-dessous, le communiqué de presse national de la FSU Territoriale

Réunion F3SCT le 25 juin 2026

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-06-22T21:37:12Z

La Formation spécialisée du CST en charge de la Santé et des conditions de travail se réunit le 25 juin.

Elle traitera de nombreuses questions

1 - La protection des agents pendant les périodes de fortes chaleurs.

Nous porterons la revendication d'une plus grande intervention de la Région en direction des chefs d'établissement pour la bonne application des mesures de protection.

Nous rappellerons aussi notre revendication de mise oeuvre d'aménagements d'urgence permettant de limiter l'exposition des agents aux fortes chaleur : systèmes de ventilation adaptés, filtres UV, rideaux, selon les situations,... Voir à ce propos nos interventions lors du dernier CST.

2- le Suivi des préconisations sur l'amélioration des conditions de travail.

A la suite à des visites des membres de la F3SCT qui se sont déroulées en 2024 : lycée Xavier Bernard de Venours, lycée Nelson Mandela de Poitiers, CREPS Poitiers.

Ce point est utile pour mesurer si les préconisations formulées ont bien été appliquées

3- Un état des signalements portés par les agents dans les Registres Santé Sécurité au Travail (RSST) dans les lycées comme dans les services.

Chaque inscription au registre SST - qui est disponible sur LINA ou généralement à l'accueil dans les lycées et les CREPS - fait l'objet d'une réponse de la collectivité et est débattue lors d'une réunion de la F3SCT.

4- Un bilan de l'expérimentation exosquelettes dans les lycées.

Nous présenterons également une série de Questions diverses :

Qualité de l'air dans les bureaux
situation au sein du Lycée Dautry et du Lycée Renoir à Limoges,
déménagements prochains au sein de la Maison de la Région à Limoges.

N'hésitez pas à nous faire part de vos remarques et de vos propositions.

Vos représentant·es FSU à la F3SCT

Titulaires
• Christophe Nouhaud (Pôle Formation et Emploi / DEEP, 87 Limoges)
• Valérie Lainé (Lycée les Menuts, 33 Bordeaux)
• Didier Babulle (Lycée Gustave Eiffel, 33 Bordeaux)
• Karine Rodrigues (Lycée professionnel, 19 Bort les Orgues)

Suppléant.es :
• Bernard Moretti (Lycée Audoin Dubreuil, 17 St Jean d'Angély)
• Florent Coissac (Pôle Ressources / DPMG 87 Limoges)
• Daniel Beaudet (Pôle Education et citoyenneté / DCI / ERI 87, Limoges)
• Nadia Baurion (Lycée Jean Hyppolite, 17 Jonzac)
• Christelle Hillairet-Landré (Lycée Montaigne, 33 Bordeaux)
• Jean François Roussille (Lycée la Venise verte, 79 Niort)
• Jessica Barrès (Pôle Education et Citoyenneté / DE / E-Anna 23, Guéret)
• Cédric Vigny (Lycée forestier, 19 Meymac).

Photo : Lycée Guez de Balzac, Angoulême.

Renforcer le statut de la fonction publique pour améliorer le service public !

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-06-16T14:41:23Z

Le service public, en particulier le service public local, est un pilier essentiel de la vie quotidienne.

Petite enfance, écoles, action sociale, transports, culture, routes, etc : il est la garantie de l'accès au droit de toutes et tous. C'est un maillon indispensable de l'égalité, au plus près des réalités des territoires et des besoins des populations.

Pourtant, les attaques sur le service public sont nombreuses : accusé de creuser les déficits et la dette, de nuire à la « compétitivité » du pays, il est régulièrement pointé du doigt afin de détourner le regard des milliards d'euros offerts à perte au patronat et aux actionnaires. Les restrictions budgétaires, les suppressions de postes et les privatisations sont vecteurs d'inégalité et dans l'accès aux droits et aux services, alimentant ainsi le ressentiment, le repli sur soi et la désespérance sociale.

Pour la FSU Territoriale, défendre les services, c'est défendre un accès à toutes et tous sans discrimination, un meilleur partage de la richesse produite, l'égalité, la solidarité et la cohésion sociale.

En outre, tant dans les zones rurales que dans les quartiers populaires, le service public constitue bien souvent le dernier rempart contre l'abandon. Il assure une présence humaine, maintient le lien social et œuvre à ce que chacun et chacune puisse vivre dignement.

La FSU Territoriale appelle donc à un renforcement des moyens humains et financiers pour préserver un service public de qualité, accessible partout sur le territoire.

Il est impératif de recentrer les politiques publiques sur les besoins de la population, loin des logiques comptables ou managériales, afin de redonner du sens au travail des agent·es, et de garantir un service public de qualité, accessible, et porteur de justice sociale.

Depuis le 1er juin : 800 000 fonctionnaires rattrapés par le SMIC

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-06-06T17:12:32Z

Depuis le 1er juin 2026 et la revalorisation automatique du SMIC (+2,4 %), liée à l'inflation, ce sont plus de 850 000 agent.e.s de la Fonction publique, majoritairement dans la Territoriale, qui voient leur traitement indiciaire passer sous le salaire minimum.

En catégorie C, 10 échelons sur 11 du premier grade (adjoints), 7 du deuxième grade (adjoints principaux 2è classe) et 3 du troisième grade (adjoints principaux de 1è classe) passeront sous le salaire minimum.

En catégorie B, ce sont 5 échelons du premier grade (technicien, réacteur,….) et 3 du deuxième grade (Technicien ou réacteur principal de 2ème classe) qui sont concernés. Même la catégorie A ne démarrera désormais qu'à 1,04 fois le SMIC.

Pour la FSU Territoriale, c'est inacceptable. D'abord pour les agent.e.s concerné.e.s et pour ce que ça dit de la reconnaissance accordée à la Fonction publique et au service public.

Une indemnité dite « différentielle » sera versée aux agent.e.s concerné.e.s pour compenser ce décalage. Pour autant, non seulement l'application de ce principe ne fait que ramener ces agents au niveau du SMIC mais il signifie pour ces agent.e.s une stagnation salariale pour de nombreuses années. Ce sont les gains liés à la carrière passée qui sont annihilés et c'est le droit à la carrière qui est attaqué !

En outre, cette indemnité ne donne pas lieu à cotisation retraite, pénalisant doublement les collègues. Discriminé·es dans leur carrière, ces agent·es deviendront, après la mise en conformité des branches professionnelles du privé, les seuls salarié·es de France à cotiser sur une base salariale inférieure au SMIC. C'est autant scandaleux qu'inacceptable !

Pour la FSU Territoriale, l'urgence est à revaloriser les salaires de manière significative par l'augmentation e 20% du point d'indice, l'indexation de sa valeur sur l'inflation et l'ajout de 80 points d'indice sur tous les échelons.
En attendant, il est nécessaire que l'indemnité différentielle soit intégrée au calcul des droits à la retraite, c'est une mesure de justice minimale qui doit immédiatement être mise en œuvre.

CST du 28 mai : Canicule, frais de transport, recours sur les entretiens pro, GPEEC, la déclaration préalable de vos représentant·es FSU

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-05-29T18:01:31Z

A l'occasion de cette dernière réunion du CST avant la période estivale, nous avons interpellé les représentant.es de la collectivité à sur quatre questions importantes.

1- Fortes chaleurs

La période caniculaire dans laquelle nous sommes entrés depuis une semaine, affecte défavorablement les conditions de travail de nos collègues.

La situation s'aggrave puisque depuis le mercredi 27/05, quatre départements en Nouvelle Aquitaine (33, 16, 17, 79) ont été placés en vigilance orange par Météo-France, à partir de laquelle l'organisation du travail doit être adaptée.

Nous avons adressé 2 demandes à l'Exécutif :

Que les mesures d'adaptation prévues (horaires, télétravail dérogatoire, ...etc) soient rappelées à l'ensemble des encadrants (siège et lycées) ainsi qu'aux autorités fonctionnelles des EPLE prioritairement dans les 4 départements concernés.
que soit engagé dès à présent, avec la contribution du réseau des assistants et assistantes de prévention,, un travail d'identification précise des espaces de travail les plus exposés et pour lesquels des aménagements pourraient être réalisés (filtres UV, pose de rideaux, ventilation,...) rapidement et à moindre coût.

Réponses apportées :

Accord pour compléter si nécessaire l'information des encadrants et des directions des lycées
Accord aussi pour l'identification des espaces les plus exposés et la recherches de solutions de remédiation avec l'appui des assistant·es de prévention qui participent déjà à la réalisation et à l'actualisation des DUERP
Accord de principe aussi permettre de lisser sur le mois les jours de télétravail afin de privilégier les jours de canicule, ce dans les limites de ce que permet la Charte du télétravail.

Un débat sera organisé sur ce sujet à la réunion de la F3SCT à Bordeaux le 25 juin.

Lire ce que recommandele décret de juin 2025.

2- Coût des transports domicile / travail.

Le renchérissement des coûts de transport est une réalité pour la majorité des agents qui n'ont pas d'alternative pour se rendre sur leur lieu de travail. La crise dure depuis maintenant 3 mois et on ne voit pas de perspectives se dessiner pour un retour à une situation qui serait moins inacceptable. Aller au travail coûte de plus en plus cher.

La semaine passée le Gouvernement a consenti un doublement du montant de l'indemnité « gros rouleurs », portée à 100 €, auxquels certains collègues peuvent ouvrir droit sous condition de ressources et de distance parcourue. Quant à la prime carburant que les employeurs du secteur privé peuvent verser à leurs salarié·es (portée à 600 € au maximum), elle n'est pas applicable au secteur public.

La Région doit apporter de réponses à ses agent·es.

Télétravail dérogatoire. En l'absence de possibilité légale de verser une indemnité transport nous avons renouvelé notre demande, d'ouvrir la possibilité de télétravailler de façon dérogatoire, 3 à 4 jours par semaine, au moins pour les mois de juin à août. L'Etat-employeur, dans une récente instruction adressée à ses administrations, les invite à élargir les possibilités de télétravail des agents. La Région-employeuse pourrait adopter une démarche similaire.
Promotion des alternatives à la voiture individuelle, nous avons demandé à la Région de renforcer sa communication autour des dispositifs existants : plate-forme de covoiturage « Covoit' Modalys », forfait mobilités durables (FMD), prise en charge à 75 % des abonnements aux transports publics, et de mettre en place la prime transports (véhicules électriques ou hybrides) prévue à l'article L.3261-3 du Code du travail.

Réponses :

Maintien du refus d'utiliser le télétravail dérogatoire. Le télétravail dérogatoire n'est pas prévu pour cela.
Accord pour poursuivre la promotion des mesures type FMD, abonnements transports, co-voiturage,… mais pas de réponse sur la prime transports (véhicules électriques ou hybrides).

Enfin, concernant les frais de déplacement professionnels, l'Etat a annoncé une augmentation très modeste (3,2%) et qui plus est provisoire, des frais kilométriques en cas d'utilisation d'un véhicule personnel. Il nous a été annoncé qu'un décret devrait permettre l'application de cette mesure à la FPT. Nous attendons que la Région l'applique dès parution du décret.

3- Recours des agents sur les entretiens professionnels.

Nous avons constaté que cette année une seule demande de révision du compte-rendu de l'Entretien professionnel annuel est parvenue en CAP (contre entre 10 et 20 les années précédentes) et aucune en CCP pour les contractuel.les, pour plus de 8 000 agents évalués. On pourrait s'en réjouir si ce constat traduisait un parfait accord entre évaluateurs et évalués, ce n'est hélas pas notre analyse au regard du nombre d'agents qui nous ont fait part de leur désaccord avec certaines appréciations portées sur leur travail de l'année, des nombreux conflits encadrants / agents dont nous avons connaissance et également des agents qui nous ont indiqué de pas avoir pu déposer leur demande de recours, la collectivité leur ayant opposé le non- respect du délai de 15 jours.
Nous demandons que dans les mois qui viennent un temps d'analyse partagée soit prévu entre la Région et les syndicats, nourri par des données chiffrées notamment sur le nombre de conciliations opérées par la DRH, sur le nombre de recours déposés où les agents se sont désistés, sur les recours hors délai,…
Le non-examen de ces situations par la CAP ou la CCP prive les agents d'une procédure contradictoire qui est transparente, et renforce le processus de dévitalisation des CAP et de la CCP amorcé par la loi TFP de 2019, ce au détriment du dialogue social et des droits des agents.

Réponses : pas de réponse précise de la collectivité. Nous renouvellerons notre demande de données chiffrés sur les EPA et d'une analyse partagée avec la collectivité sur les conditions de déroulement de la campagne des entretiens.

4- Réflexion sur la GPEEC.

Le DGS a informé les agents et les syndicats, il y a deux semaines de l'engagement d'un travail avec l'encadrement autour de la GPEEC (Gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences), notamment sur les trajectoires professionnelles, le lien entre missions et moyens, la polyvalence, la flexibilité des modes d'organisation internes. Le DGS a indiqué que les instances paritaires seront saisies de ces questions. Cependant un tel chantier avec des implications potentielles très fortes pour les agents ne peut être conduit sans un dialogue approfondi avec les organisations syndicales, par exemple dans le cadre du Comité de dialogue social ou de groupes de travail dédiés. Nous avons appelé le DGS à ouvrir la discussion sur la GPEEC.

Réponses : Les groupes de travail avec l'encadrement vont débuter avec l'encadrement. Le DGS est ouvert à des discussions avec les représentant·es du personnel dans un 2nd temps.

Téléchargez notre déclaration préalable en bas de page.

Vos représentant.es FSU au CST

• Christophe Nouhaud (Pôle Formation et Emploi, 87 Limoges)
• Valérie Lainé (Lycée Les Menuts, 33 Bordeaux)
• Jean Dortignacq (Pôle Développement économique et environnemental, 33 Bordeaux)
• Karine Rodrigues (Lycée Professionnel, 19 Bort les Orgues)
• Véronique Audhuy (Pôle Développement économique et environnemental, 87 Limoges),
• Didier Babulle (Lycée Gustave Eiffel, 33 Bordeaux)
• Hugues Palcy (Lycée Gisèle Halimi, 33 Bazas).

Vos représentant.es sont à votre écoute, [n'hésitez pas à les solliciter]fsu@nouvelle-aquitaine.fr.

Prochain CST le 28 mai à Limoges

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-05-21T10:50:44Z

A l'ordre du jour :

- Des modifications dans l'organisation des services : Direction de la Formation Professionnelle et de l'Apprentissage (DFPA) et Direction des Transports Ferroviaires de Voyageurs (DTFV)
- Des modifications des lignes directrices de gestion RH sur l'accompagnement des agents en situation de handicap, la mobilité interne, la transmission des savoirs, l'expertise et la maitrise professionnelles
- Les modalités d'organisation du vote électronique pour les élections professionnelles de 2026

Nous interpellerons également les représentant·es de la Région sur les sujets d'actualité.

Nous vous rendrons compte, comme à chaque fois, des débats lors du CST et de nos prises de position.

Vos représentant·es FSUdemeurent à votre écoute. N'hésitez pas à les solliciter

Photo : Lycée Delphine Gay à Bourganeuf (23).

Vendredi 1er mai 2026 : Où manifester en Nouvelle Aquitaine ?

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-04-20T22:57:03Z

Les points de rassemblement en Nouvelle Aquitaine

16. Angoulême à 10h30 place de la Bussette, Cognac à 10h place François 1er, La Rochefoucauld à 10h30 Champ de foire, Ruffec à 10h champ de foire

17. La Rochelle à 10h, hôtel de Ville. Saintes à 10h30 Palais de Justice, Rochefort à 10h30 place Colbert, Royan à 10h30 place du Gal de Gaulle. St Jean d'Angély à 10h30 place hôtel de ville. Jonzac à 10h30 au jardin public.

19. Brive à 10h place du 14 juillet. Tulle à 10h30 place Albert Faucher. Ussel à 11h, place de Verdun.

23. Guéret à 10h30 place de la Mairie.

24. Périgueux à 10h30 Palais de Justice. Bergerac à 10h30, Palais de Justice.

33. Bordeaux à 10h, place de la République.

40. Dax à 10h aux arênes.

64. Pau à 10h30 place de Verdun. Bayonne à 11h place Ste Ursule. Mauléon à 10h30 kiosque place Jean Lougarot. Hendaye à 11h30, Mairie.

79. Niort à 11h, port Boinot. Bressuires à 11h devant la gare.

86. Poitiers à 10h30 devant la gare. Chatellerault à 10h30 rue Cognet

87. Limoges à 10h30 Carrefour Tourny et à 12h planche au jardin d'Orsay.

LA CARTE FRANCE ENTIERE DES MANIFS EST SUR LE SITE DE LA FSU.

Appel intersyndical pour le 1er mai

Le premier mai c'est NOTRE journée, la journée internationale de lutte pour les droits des travailleurs et des travailleuses, la seule journée chômée et payée, fêtée dans 163 pays du monde. C'est la mobilisation qui nous a permis de l'arracher il y a plus de 100 ans et de la conserver il y a quelques jours, contre les tentatives de faire passer une loi pour contraindre 1,4 millions de salarié·es à travailler ce jour-là.

Nos manifestations cette année seront l'occasion de fêter cette victoire et d'alerter solennellement politiques et patronat : on ne TOUCHE pas au 1er mai !

Ce premier mai, nous appelons l'ensemble des travailleurs et des travailleuses à manifester contre la vie chère, pour exiger que notre travail soit rémunéré comme il se doit.

Alors que les prix de l'énergie explosent, nos salaires n'ont toujours pas retrouvé leur niveau de 2020 et les inégalités entre les femmes et les hommes sont toujours aussi importantes.

Dans le même temps, la pauvreté ne cesse de progresser chez les jeunes qui subissent un véritable bizutage social : CDD, stages, intérim, bas salaires, chômage… Côté étudiant, le coût de la vie a grimpé de 30% tandis que les bourses étudiantes, elles n'ont pas augmenté. Pourtant, les dividendes atteignent des records et les entreprises touchent chaque année 211 milliards d'aides sans condition ni contrepartie. Dans le privé comme dans le public, les salaires, les pensions et les aides sociales doivent être augmentés et indexés sur les prix. Les entreprises qui discriminent doivent être sanctionnées. Les aides publiques doivent être conditionnées et réorientées vers le financement de nos services publics. Les prix de l'énergie doivent être bloqués pour mettre fin à la spéculation.

Ce premier mai, nous manifesterons aussi pour la paix, en solidarité avec les millions de travailleurs et de travailleuses qui se trouvent sous les bombes, en Ukraine, en Iran, au Liban, en Palestine ou encore au Soudan.

Trump, Poutine, Netanyahou et leurs alliés d'extrême droite multiplient les guerres et cherchent à remplacer le droit international par la loi du plus fort ou plutôt du plus riche. Ces guerres pénalisent l'ensemble des travailleurs et des travailleuses : les prix de l'énergie explosent et nos services publics sont asphyxiés pour augmenter les budgets d'armement. Il y a urgence à sortir de cette surenchère guerrière. La France et l'Europe doivent s'affirmer pour imposer un agenda de paix et de désarmement, défendre l'ONU et le droit international.

Enfin, nous manifesterons pour exiger des perspectives de progrès.

La fuite en avant vers toujours plus de profits mène dans le mur. Il n'y a pas de planète B. Nous voulons que les richesses que nous produisons par notre travail financent la transition environnementale et notamment la sortie de la dépendance aux hydrocarbures, les services publics et la protection sociale.

Nous voulons une industrie qui nous permette de produire local et durable. Nous voulons que le progrès technologique permette la réduction du temps de travail. Nous refusons la banalisation du racisme, de l'antisémitisme, du sexisme et des LGBTphobies.

Face à l'extrême droite qui se nourrit des crises qu'elle provoque, nous appelons à un 1er mai populaire et antifasciste.

Nous voulons vivre dans un monde de paix, d'égalité et de liberté !

Vos représentant.es FSU au CNFPT

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-04-17T12:24:31Z

La FSU Territoriale dispose de 3 représentant.es au Conseil régional d'orientation (CRO) du CNFPT en Nouvelle Aquitaine

* François Tignol (Département de la Gironde)
* Christophe Nouhaud (Région Nouvelle Aquitaine)
* David Rubio (Département de la Gironde)

Le CRO a un rôle consultatif et assure le lien entre le CNFPT, les employeurs territoriaux et les personnels au travers de leurs syndicats représentatifs

Notre compte-rendu du CST du 26 mars

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-31T20:53:34Z

A l'ordre du jour

• Réorganisation de la Direction du Pôle Développement économique et environnemental (DEE),
• Réorganisation de la Direction des achats et de la commande publique (DACP),
• Modification dans l'organisation de la Direction des transports routiers de voyageurs (DTRV) : site d'Agen
• Un projet de charte interne sur l'utilisation de l'Intelligence artificielle par les agents
• Le transfert de l'activité plaisance du Port de Bayonne, vers la Communauté d'agglomération du Pays-Basque

Les conséquences de la hausse des prix du carburant sur le pouvoir d'achat des agents ont également animé les débats.

En résumé

• Impact de la hausse du prix des carburants sur le pouvoir d'achat. A défaut de pouvoir verser – comme en 2023 - directement aux agents une prime exceptionnelle ce que la loi ne permet pas, nous avons demandé que la Région mobilise tous les dispositifs dont elle dispose pour soulager la facture pour les agents qui n'ont pas d'alternative à la voiture individuelle pour se rendre à leur travail : aides à caractère social pour les agents les plus en difficulté, promotion des plates-formes de covoiturage, télétravail dérogatoire, … Le représentant de la collectivité n'a pas fait preuve d'ouverture sur ces questions : écartant d'emblée l'idée de déroger aux 10 jours maximums de télétravail mensuel et se prononçant favorablement seulement sur la promotion des dispositifs existant sans donner d'indication de calendrier. Une réponse qui n'est pas à la hauteur des attentes des agents. Lire notre déclaration préalable.

• Organisation de la Direction du pôle DEE. Nous avons soutenu le principe de renforcer le pilotage du Pôle, mais critiqué le déséquilibre entre les 3 blocs qui sont constitués, interrogé le choix de répartition des directions entre les pôles. Nous avons alerté sur le risque de moins de transversalité, critiqué le manque de concertation avec les agents surtout sur la transformation du SG ainsi que l'invisibilisation dans l'organigramme de certaines missions (srde, appui juridique, plate-forme aides d'état). Avis défavorable du collège des représentants du personnel (2 contre, 0 pour, 13 abstentions, dont FSU).

• Réorganisation de la DACP. Nous avons approuvé la création d'un nouveau poste de chef de service à Limoges, demandé des explications sur le processus de recrutement sur les postes nouvellement créés. Nous avons surtout exprimé nos vives inquiétudes sur l'évolution de l'organisation de la fonction achats. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (2 Pour, 0 Contre, 13 abstentions dont FSU)

• Réajustement de l'organisation de la DTRV. Pas d'incidence défavorable pour les agents de la Direction, nous avons approuvé cette évolution d'organisation. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour, 0 contre, 5 abstentions)

• Cession de l'activité plaisance du port de Bayonne à la Communauté d'agglomération du Pays Basque. La gestion de cet équipement reste dans le périmètre public territorial, et les incidences sont très réduites pour les agents régionaux du Port de Bayonne. Nous avons donc voté Pour. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (11 Pour, 0 contre, 4 abstentions)

• Charte interne sur l'IA générative. Nous avons approuvé la charte tout en soulignant les dangers de l'utilisation massive de l'IA dans le cadre professionnel (explosion de la consommation énergétique, risque de perte de compétences pour les agents et à terme perte d'emplois). Nous avons demandé plus de dialogue social sur l'IA dans le cadre d'une instance dédiée. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour, 0 contre, 5 abstentions)

Dans le détail …

1er point. Déclaration préalable FSU : limiter l'impact sur les agents de la hausse du coût des carburants.

Nous avons rappelé que la majorité des agents de la Région n'ont pas d'alternative à la voiture individuelle pour se rendre sur leur lieu de travail. C'est singulièrement le cas pour les agents des lycées et des Creps (du fait en particulier des horaires décalés), mais aussi pour les agents des services habitant en zone rurale : pas d'offre de transport en commun adaptée, pas de possibilité de télétravailler pour les agents des lycées et pour certains agents dans les services, difficulté à mobiliser le covoiturage, …etc

Beaucoup de nos collègues sont durement affectés depuis quelques semaines par la hausse brutale du prix des carburants.

Cette situation, qui va probablement se prolonger pendant des semaines, voire des mois, vient rogner le pouvoir d'achat, mis à mal depuis des années par le gel du point d'indice, le gel du Rifseep (régime indemnitaire) et depuis l'an passé, par la suppression de la GIPA (Garantie individuelle de pouvoir d'achat) et la baisse de la prise en charge de la rémunération des agents en maladie ordinaire. Cette situation est aggravée par le renchérissement des dépenses contraintes (énergie, santé, …).

Les déclarations du Gouvernement ne laissent espérer dans l'immédiat aucune mesure nationale venant soulager ces surcoûts.

En l'absence – à ce jour - de décret qui comme en 2023, avait autorisé les collectivités à verser une prime exceptionnelle à leurs agents, nous demandons à la Région d'étudier rapidement toutes les possibilités existantes afin de réduire la charge pour les agents, parmi celles-ci :
- La mobilisation des secours exceptionnels, pour les collègues les plus en difficulté, avec une communication ciblée en direction des agents

Pour les télétravailleurs, la possibilité de télétravailler de façon dérogatoire, 3 à 4 jours par semaine, pendant une période déterminée, ainsi que le permet la charte du télétravail de la Région
La promotion directe auprès des agents du covoiturage, via la plate-forme « Covoit' Modalys » du syndicat « Nouvelle Aquitaine mobilités », dont la couverture territoriale s'est récemment étendue à Limoges, ou via toute autre plate-forme
La promotion auprès des agents du forfait mobilités durables et du dispositif de prise en charge des abonnements aux transports publics
Enfin, la mise en place par la Région de la prime transports (qui désormais ne concerne plus que les véhicules électriques ou hybrides) prévue à l'article L.3261-3 du Code du travail.

L'aggravation de la crise internationale que nous connaissons, pourrait hélas conduire rapidement à une inflation généralisée. Nous rappelons ici l'urgence de satisfaire la revendication que nous portons syndicalement auprès du Gouvernement d'une revalorisation sensible des rémunérations : dégel de la valeur du point d'indice bien sûr, rattrapage des pertes de pouvoir d'achat mais aussi reconstruction des grilles de rémunération et aussi auprès de la Région, d'une revalorisation du régime indemnitaire qui est gelé depuis 8 ans.

Réponses :

Le représentant de la collectivité, a exclu d'emblée de permettre de déroger temporairement aux 10 jours maxi de télétravail mensuel, ce qui permettrait pourtant sans dépense supplémentaire pour la collectivité, de soulager la facture énergétique pour plusieurs centaines d'agents.
Il renvoie à des mesures nationales et considère que ce n'est pas à l'employeur d'intervenir.

Il retient seulement l'idée de communiquer à nouveau auprès des agents sur les dispositifs existants : covoiturage, prise en charge des abonnements transports,…
Pour nous, cette réponse n'est évidemment pas à la hauteur des enjeux. Tout comme la réponse du Gouvernement, elle ne tient pas compte de la situation d'urgence dans laquelle se trouvent de nombreuses familles.

Nous reviendrons à la charge en fonction de l'évolution de la crise actuelle.

2ème point : Réorganisation de la Direction du pôle Développement économique et environnemental

Rappels sur les réorganisations de service en général :tous les projets de réorganisation des services doivent être présentés au CST dès lors qu'ils entraînent une modification du nombre, du périmètre ou des effectifs des unités, services, sous-direction, direction.
Les membres du CST émettent un avis (favorable, défavorable, abstention), les votes sont recueillis séparément pour le collège des représentant.es élu.es du personnel et pour le collège des représentant.es désigné.es de la collectivité.

L'avis du CST est consultatif. Dans le cas où le vote exprimé est défavorable, le Président doit informer les membres des suites données : il peut suivre ou pas l'avis exprimé.

Organisation actuelle de la Direction du Pôle :

Un poste de DGA (vacant) et un poste de DGA adjoint sans encadrement
10 Directions et délégation,
un service (Néo-terra) et une unité (entreprises en retournement) rattachés directement à la Direction du pôle

Organisation proposée :
• Création d'un 2nd poste de DGA adjoint
• Répartition des directions en 3 blocs pilotés par la/le DGA ou par l'un.e de ses adjoint.es

Un bloc piloté directement par le/la DGA du pôle : 3 directions y sont rattachées (Agriculture, Environnement, Energie)
Un bloc « Economie et souveraineté » piloté par un.e DGA adjoint.e en charge du champ. 4 directions y sont rattachées : Filières (DIFA), Enseignement sup, recherche, transferts de technologie (DESRTT), Industrie (DPI), la nouvelle direction financement et pilotage (DFP), ainsi que l'unité entreprises en retournement.
Un bloc « Dynamiques territoriales et numérique » piloté par un.e DGA adjoint.e : 3 directions ou délégation y sont rattachées (Numérique, Economie territoriale/tourisme, ESS) + la cellule grands projets.
Le Secrétariat général est transformé en Direction du financement et du pilotage (DFP), rattachée au 2ème bloc. La DFP conserve sa sous-direction FEDER. Un service ingénierie financière et réglementaire, ainsi qu'une cellule SG sont créés.
Le Service Neo terra est rattaché directement au DGA

Les débats
Nous avons interrogé les représentantes de la collectivité principalement sur les points suivants :

1- Le calendrier. Le pôle DEE est celui qui compte le plus grand nombre d'agents (561) après le pôle Education et citoyenneté. Dès lors qu'il a été décidé de maintenir le pôle DEE dans son périmètre actuel, nous pensons qu'il est nécessaire de renforcer son pilotage, mais pourquoi pas créer simplement le 2nd poste de DGA adjoint et attendre l'arrivée du nouveau/nouvelle DGA et du 2nd DGA adjoint pour réorganiser ?

2- La répartition des directions entre les 3 blocs. D'abord le déséquilibre est manifeste. 265 agents dans le bloc 1 (piloté par le DGA lui-même), 200 dans le bloc 2 et seulement 90 dans le bloc 3. Ensuite la cohérence des regroupements, d‘autres regroupements auraient pu être opérés, comment le choix a-t-il été fait ? Le bloc 2 « économie et souveraineté » apparait comme le bloc le plus stratégique regroupant les financements ainsi que les directions sensibles (DPI/DIFA), cela nous questionne et aussi questionne et inquiète les agents.

3- La concertation : nous constatons que ce travail a été réalisé sans les agents, qui ont été informés seulement deux semaines avant le passage en CST. Ce manque de concertation est particulièrement flagrant pour le SG où les agents sont pourtant directement impactés.

4- La transversalité. La nouvelle DFP (ex SG) n'est plus positionnée en transversalité, à la fois dans sa composante FEDER, et dans sa composante ingénierie financière et réglementaire. C'est d'autant plus préoccupant que ses missions sont éminemment transversales. Certaines d'entre elles (animation SRDEII, plate-forme aides d'Etat, juridique,…) n'apparaissent pas dans l'organigramme présenté.
L'unité pilotage administratif, budgétaire et d'activité (PABA) n'est pas maintenue, cela entraine la perte d'une fonction de responsable d'unité.

5- L'alourdissement de la chaine hiérarchique avec un échelon de plus pour la majorité des agents

6- FEDER / FEADER : à l'approche d'une nouvelle programmation européenne en débat actuellement et d'une réforme de cette dernière (avec peut-être une renationalisation progressive des fonds européens et de la PAC en particulier, une fusion éventuelle des fonds européens ), nous avons fait part des interrogations des nombreux agents mobilisés sur ces missions, dont certains avaient l'objet d'un transfert de leur poste de l'Etat vers la Région il y a quelques années. A-t-il été tenu compte de ces incertitudes dans cette nouvelle réorganisation ?

Dans ses réponses le DGS a indiqué :
- Transversalité : On peut avoir une mission transversale sans pour autant être positionné en transversalité dans l'organigramme. Chaque agent peut être vecteur de transversalité
- Concertation. L'organisation a été bâtie avec le Président et avec les directeurs parce que ces derniers sont – pour lui – les seuls à être directement impactés.
- Le calendrier : la présentation au CST était prévue en mai, mais elle a été avancée en mars. Le recrutement du/de la DGA sera opéré après les vacances de printemps, les deux postes de DGA adjoint, tels que positionnés dans le nouvel organigramme seront publiés prochainement.
- La chaine hiérarchique. Il y aura bien un échelon de plus, mais il y aura une parfaite subsidiarité, la plupart des validations s'arrêteront aux DGA adjoints, le DGA n'intervenant que pour les arbitrages sensibles ou transversaux.
- La nouvelle DFP : au sein de la DFP, les missions classiquement dévolues à un secrétariat général, sont regroupées au sein d'une cellule dédiée
- L'actuelle unité BAPA disparait, ainsi que la fonction de RU, mais ce dernier point a été « évoqué » avec la personne concernée.
- Avenir des fonds européens : La volonté des Régions françaises est de conserver ces compétences mais si changement il devait y avoir, ce ne serait pas avant 2 ans. La réorganisation est à mettre en œuvre dès à présent.

Nous avons décidé de nous abstenir, considérant positivement la nécessité de renforcer le pilotage du pôle (création d'un 2nd poste de DGA adjoint) mais négativement l'absence de concertation sur l'évolution du SG et les risques de perte de transversalité.
Nous considérons que la Direction générale aura beaucoup de travail de communication à mener pour convaincre les agents de la pertinence des choix opérés particulièrement sur la cohérence des 3 « blocs ». Elle devra aussi s'attacher à maintenir et développer la transversalité.

Vos représentant.es FSU demeurent à l'écoute des agents, n'hésitez pas à nous faire part des difficultés rencontrées dans la mise en place de cette nouvelle organisation fsu@nouvelle-aquitaine.fr

Le vote. 2 contre, 0 pour, 13 abstentions (dont FSU). L'avis du collège des représentants du personnel est donc défavorable. A noter une abstention parmi les élu.es représentant la collectivité.

Nous tenons à votre disposition le nouvel organigramme fsu@nouvelle-aquitaine.fr

3ème point : Direction des achats et de la commande publique (DACP).

Organisation actuelle :
Trois sous-directions (avec 2 postes de Sous-directeur/trice), regroupant 4 services (avec 3 chefs de service) et 4 unités (avec 3 responsables d'unité) :
• Une Sous-direction bâtimentaire, avec deux services : un à Limoges (sans chef de service) et un Poitiers (poste pourvu)
• Une SD sécurité et qualité des contrats, avec 3 unités : Transport, Formation/emploi, Fonctionnement général et dispositifs régionaux
• Une SD exécution et performance des achats (poste de sous-directeur vacant), avec 2 services : Achat (poste vacant) et commande/exécution
• Une unité commissions, rattachée directement à la Direction
• Une cellule pilotage et administration du système d'information

Organisation proposée :

Maintien de 2 Sous-directions regroupant chacune 2 services et une mission achat (avec 4 postes de chef de service) :
• La SD bâtimentaire (Limoges/Poitiers) avec un service à Limoges (nouveau poste de chef de service à pourvoir) et un à Poitiers déjà existant (poste de chef de service déjà pourvu) ainsi qu'une mission achat
• La SD commande publique transverse (Bordeaux), avec un service transports et formation professionnelle ainsi qu'un service fonctionnement général et dispositifs régionaux (les 2 postes de chef de service sont à pourvoir) ainsi qu'une mission achat.
2 services rattachés directement à la Direction : un service déjà existant, le service « commandes et exécution » (poste de chef de service déjà pourvu) et un nouveau service le service « commissions » (poste de chef de service à pourvoir).

En outre, 3 fonctions de responsable d'unité disparaissent (dont deux occupées).

Les débats :

Nous avons interpellé les représentant.es de la collectivité sur plusieurs points :
1- L'évolution de la fonction achat. Réunis jusqu'à maintenant dans un seul service dédié, les agents seront répartis en deux « missions » l'une à la SD bâtimentaire, l'autre à la SD transverse. Pourquoi ce choix ? Nous avons relayé l'inquiétude parmi les agents sur le maintien de la spécificité du métier d'acheteur et pour ceux dont le périmètre des missions est modifié, sur le besoin de se former au nouveau domaine d'exercice de leur mission d'acheteur.
Nous avons relevé l'absence de concertation avec les agents de ce service.
2- le mode de recrutement des 4 chefs de service. Y aura-t-il un "cadre de mobilité" incluant les deux responsables dont les unités disparaissent ?

Nous avons salué la création d'un poste de Chef de service à Limoges.

Dans leurs réponses, les représentants de la collectivité ont indiqué avoir rencontré l'ensemble des agents concernés. Ils ont justifié le rattachement direct des acheteurs aux sous-directions par la volonté de constituer des binômes acheteur/conseiller marchés et mieux spécialiser les acheteurs. Dans les faits ces binômes existent déjà.
Un « cadre de mobilité » sera mis en place afin de pourvoir les 3 postes de chef de service (Commissions, transport, fonctionnement général), les responsables dont les unités disparaissent seront reçus en entretien RH, le poste de chef de service commande bâtimentaire de Limoges fera l'objet d'une publication classique comme le nouveau poste de « spécialiste contrats complexes »
Nous n'avons pas approuvé ce projet de réorganisation qui suscite de fortes interrogations et décidé de nous abstenir.

Le vote. 2 Pour, 0 Contre, 13 abstentions (dont FSU). Avis favorable du collège des représentants du personnel. A noter une abstention parmi les élu.es représentant la collectivité.
Nous tenons à votre disposition le nouvel organigramme fsu@nouvelle-aquitaine.fr

4ème point : Direction des transports routiers de voyageurs

Il est proposé une répartition entre le directeur et son adjoint, de la responsabilité hiérarchique des sites, ainsi qu'une adaptation de l'organisation du site d'Agen.

Organisation actuelle :

* Direction : Un directeur et un Directeur adjoint, ce dernier n'assurant pas de fonction d'encadrement
* Site d'Agen : un service (12 agents dont un chef de service) avec une unité scolaire en son sein (8 agents dont un RU)

Organisation proposée

* Direction :

Le directeur assure le pilotage hiérarchique des sites de La Rochelle, Limoges, Tulle, Guéret, Bordeaux et Mont de Marsan
Le directeur adjoint pilotera les sites d'Angoulême, Périgueux, Agen, Pau, Niort, Poitiers
* Service du site d'Agen : suppression de l'unité scolaire et création de 2 unités :
Unité scolaire / interurbain (5 agents) le responsable d'unité sera l'actuelle RU scolaire
Unité adm et financière (5 agents) sans RU

Les débats : la réorganisation du site d'Agen s'inscrit dans le schéma d'organisation précisé dès 2022. Nous avons approuvé ce projet.

Le vote. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour - dont FSU, 0 contre, 5 abstentions)

5ème point : Port de Bayonne

Depuis le 01/07/2006 à la Région est propriétaire et a en charge l'entretien et la gestion du port de Bayonne (commerce, pêche et plaisance).

Concernant l'activité de plaisance, la Région est propriétaire du port de plaisance d'Anglet dont la Communauté d'agglomération du Pays basque (CAPB) est gestionnaire, elle est également propriétaire de la zone de plaisance du Boucau dont elle assure la gestion en régie directe.

Selon la Région, la charge de travail pour les collègues de la Sous-direction du port de Bayonne représente seulement 0,05 à 0,1 etp répartis sur deux agents.

Proposition :

Transfert en pleine propriété à la CAPB, du port de plaisance d'Anglet et du Boucau, pour 1 €, au plus tard au 31/12/26.
Les 2 agents concernés se verraient confier à la place, des missions de suivi de la concession du port de commerce de Bayonne

Les débats : Le transfert à la CAPB, maintient la gestion dans le périmètre public territorial. Les incidences sont mineures pour les agents concernés, nous avons donc approuvé ce transfert.

Le vote : Avis favorable du collège des représentants du personnel. (11 Pour dont FSU, 0 contre, 4 abstentions)

6ème point : Charte Intelligence artificielle générative

La question de l'IA a été abordée à la demande des représentants du personnel au comité de dialogue social et au CST le 18/06/25, lire notre compte-rendu

La Région a expérimenté en 2025 l'outil « Délib' IA » de la société française Mistral, mais ne l'a pas retenu, ne le jugeant pas fiable.

Propositions :
• Une charte pour encadrer le recours à l'IA générative, afin de :

Définir les principes et règles d'utilisation
Protéger les données de la collectivité et des usagers
Prévenir les risques de cybersécurité
Encourager un usage sobre et éthique de l'IA : Néo Terra et respect des valeurs du service public ;
Favoriser l'innovation et l'amélioration des pratiques

• Un dispositif d'accompagnement, avec :

Des actions de communication
Une rubrique dédiée dans LINA
Un dispositif d'accompagnement et de formation pour tous les agents afin de les aider à s'approprier la charte.

Les débats :
Nous avons demandé que l'IA devienne un vrai objet de dialogue social (on est très en retard en France en matière de dialogue social sur le sujet) au moins pour 3 raisons :

la prise de risque pour les agents dans leur pratique professionnelle : Sécurité, erreurs, diffusion d'éléments confidentiels, standardisation des écrits professionnel, perte de compétences, …
l'impact sur l'évolution des missions d'abord, puis des métiers et enfin sur l'emploi,
la consommation énergétique qui est très supérieure à celle observée pour les autres outils numériques.
Pour cela, nous avons demandé la mise en place d'un groupe de travail permanent sur l'utilisation de l'IA, avec les représentant.es du personnel.

Nous avons demandé que des indicateurs sur l'impact environnemental de l'utilisation de l'IA soient donnés aux agents (exemple : l'énergie mobilisée par une requête simple ou complexe, par une requête impliquant la création d'un visuel,…etc).

Il nous parait important aussi d'inviter les agents à ne pas utiliser l'IA de façon courante.

Réponses apportées en séance et dans une communication ultérieure adressée aux membres du CST :

Sur le dialogue social, la Région propose la tenue d'une réunion du Comité de dialogue social qui serait dédiée à l'IA
Sur la rédaction de la charte, la Région accepte plusieurs modifications qui vont dans le sens de nos demandes :
• L'identification des enjeux humains et sociaux, aux côtés des autres enjeux (éthiques, juridiques, environnementaux, organisationnels et de sécurité),
• la précision que l'IA « apporte un appui aux agents, sans jamais se substituer au jugement professionnel »,
• l'obligation d'indiquer dans toute production si celle-ci a été produite avec l'aide de l'IA
Le blocage de l'accès à certains outils d'IA dont Chat GPT. L'outil à privilégier étant COPILOT
Sur la sobriété énergétique : de privilégier les outils sans IA et de ne pas utiliser d'IA générative pour créer des images ou des vidéos
Sur les formations proposées : tous les agents pourront y avoir accès (siège comme lycées) entre la fin avril et jusqu'à l'automne 2026. Un module débutant et un module avancé seront proposés en présentiel, en distanciel et en auto-formation sur Chamilo.

La charte modifiée a été mise en ligne sur l'intranet

Le vote : Nous avons approuvé la mise en place de la Charte. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour, 0 contre, 5 abstentions)

N'hésitez pas à nous faire part de vos réactions et propositions sur tous les sujets évoqués dans ce CST fsu@nouvelle-aquitaine.fr

Prochain CST le 28 mai à Limoges.

Vos représentant.es FSU au CST

Photo : Lycée Emile Roux (Confolens)

OCNA : Election des représentant.es des personnels au CSE

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-31T14:38:28Z

L'élection des représentant.es du personnel au Comité Social et Economique (CSE)
de l'Orchestre de Chambre de Nouvelle Aquitaine, aura lieu le mardi 12 mai 2026.

Les modalités

L'élection se déroule en deux tours :

Un premier tour (le 12 mai), réservé aux listes présentées par les organisations syndicales. A l'issue de celui-ci, si le nombre des votant.es n'atteint pas 50% des électeurs/trices ou si les sièges de délégué.es ne sont pas tous pourvus, a lieu un deuxième tour où la composition des listes est libre.
deuxième tour (le 15 mai) le cas échéant.

Le vote se fait à l'urne, cependant les salarié.es absent.es le jour des élections et dont l'absence est connue de l'employeur au jour de l'envoi du matériel de vote, seront admis.es à voter par correspondance.

Les sièges à pourvoir :

Collège des permanent.es - 1 siège de titulaire et 1 siège suppléant.e

Collège des musicien.nes - 2 sièges de titulaires et 2 sièges de suppléant.es

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine----

Canicule : application immédiate des mesures d'adaptation sur tous les lieux de travail !

Nous traversons toutes et tous une période de très forte chaleur, inédite par son intensité en période scolaire dans notre Région.

N'hésitez pas à nous alerter dans le cas où votre établissement n'applique pas les recommandations de la Région et à nous faire part également de vos propositions d'amélioration.

Réunion F3SCT le 25 juin 2026

1 - La protection des agents pendant les périodes de fortes chaleurs.

2- le Suivi des préconisations sur l'amélioration des conditions de travail.

3- Un état des signalements portés par les agents dans les Registres Santé Sécurité au Travail (RSST) dans les lycées comme dans les services.

4- Un bilan de l'expérimentation exosquelettes dans les lycées.

Nous présenterons également une série de Questions diverses :

Vos représentant·es FSU à la F3SCT

Renforcer le statut de la fonction publique pour améliorer le service public !

Le service public, en particulier le service public local, est un pilier essentiel de la vie quotidienne.

Pour la FSU Territoriale, défendre les services, c'est défendre un accès à toutes et tous sans discrimination, un meilleur partage de la richesse produite, l'égalité, la solidarité et la cohésion sociale.

Depuis le 1er juin : 800 000 fonctionnaires rattrapés par le SMIC

Pour la FSU Territoriale, c'est inacceptable. D'abord pour les agent.e.s concerné.e.s et pour ce que ça dit de la reconnaissance accordée à la Fonction publique et au service public.

CST du 28 mai : Canicule, frais de transport, recours sur les entretiens pro, GPEEC, la déclaration préalable de vos représentant·es FSU

1- Fortes chaleurs

2- Coût des transports domicile / travail.

3- Recours des agents sur les entretiens professionnels.

4- Réflexion sur la GPEEC.

Vos représentant.es FSU au CST

Prochain CST le 28 mai à Limoges

Vendredi 1er mai 2026 : Où manifester en Nouvelle Aquitaine ?

Les points de rassemblement en Nouvelle Aquitaine

LA CARTE FRANCE ENTIERE DES MANIFS EST SUR LE SITE DE LA FSU.

Appel intersyndical pour le 1er mai

Nos manifestations cette année seront l'occasion de fêter cette victoire et d'alerter solennellement politiques et patronat : on ne TOUCHE pas au 1er mai !

Ce premier mai, nous manifesterons aussi pour la paix, en solidarité avec les millions de travailleurs et de travailleuses qui se trouvent sous les bombes, en Ukraine, en Iran, au Liban, en Palestine ou encore au Soudan.

Enfin, nous manifesterons pour exiger des perspectives de progrès.

Nous voulons vivre dans un monde de paix, d'égalité et de liberté !

Vos représentant.es FSU au CNFPT

Notre compte-rendu du CST du 26 mars

A l'ordre du jour

En résumé

Dans le détail …

1er point. Déclaration préalable FSU : limiter l'impact sur les agents de la hausse du coût des carburants.

2ème point : Réorganisation de la Direction du pôle Développement économique et environnemental

3ème point : Direction des achats et de la commande publique (DACP).

4ème point : Direction des transports routiers de voyageurs

5ème point : Port de Bayonne

6ème point : Charte Intelligence artificielle générative

Prochain CST le 28 mai à Limoges.

Vos représentant.es FSU au CST

OCNA : Election des représentant.es des personnels au CSE

Les modalités

Les sièges à pourvoir :

La FSU présentera des candidat.es à ces élections.