FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine----

Vendredi 1er mai 2026 : Où manifester en Nouvelle Aquitaine ?

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-04-20T22:57:03Z

Les points de rassemblement en Nouvelle Aquitaine

16. Angoulême à 10h30 place de la Bussette, Cognac à 10h place François 1er, La Rochefoucauld à 10h30 Champ de foire, Ruffec à 10h champ de foire

17. La Rochelle à 10h, hôtel de Ville. Saintes à 10h30 Palais de Justice, Rochefort à 10h30 place Colbert, Royan à 10h30 place du Gal de Gaulle. St Jean d'Angély à 10h30 place hôtel de ville. Jonzac à 10h30 au jardin public.

19. Brive à 10h place du 14 juillet. Tulle à 10h30 place Albert Faucher. Ussel à 11h, place de Verdun.

23. Guéret à 10h30 place de la Mairie.

24. Périgueux à 10h30 Palais de Justice. Bergerac à 10h30, Palais de Justice.

33. Bordeaux à 10h, place de la République.

40. Dax à 10h aux arênes.

64. Pau à 10h30 place de Verdun. Bayonne à 11h place Ste Ursule. Mauléon à 10h30 kiosque place Jean Lougarot. Hendaye à 11h30, Mairie.

79. Niort à 11h, port Boinot. Bressuires à 11h devant la gare.

86. Poitiers à 10h30 devant la gare. Chatellerault à 10h30 rue Cognet

87. Limoges à 10h30 Carrefour Tourny et à 12h planche au jardin d'Orsay.

LA CARTE FRANCE ENTIERE DES MANIFS EST SUR LE SITE DE LA FSU.

Appel intersyndical pour le 1er mai

Le premier mai c'est NOTRE journée, la journée internationale de lutte pour les droits des travailleurs et des travailleuses, la seule journée chômée et payée, fêtée dans 163 pays du monde. C'est la mobilisation qui nous a permis de l'arracher il y a plus de 100 ans et de la conserver il y a quelques jours, contre les tentatives de faire passer une loi pour contraindre 1,4 millions de salarié·es à travailler ce jour-là.

Nos manifestations cette année seront l'occasion de fêter cette victoire et d'alerter solennellement politiques et patronat : on ne TOUCHE pas au 1er mai !

Ce premier mai, nous appelons l'ensemble des travailleurs et des travailleuses à manifester contre la vie chère, pour exiger que notre travail soit rémunéré comme il se doit.

Alors que les prix de l'énergie explosent, nos salaires n'ont toujours pas retrouvé leur niveau de 2020 et les inégalités entre les femmes et les hommes sont toujours aussi importantes.

Dans le même temps, la pauvreté ne cesse de progresser chez les jeunes qui subissent un véritable bizutage social : CDD, stages, intérim, bas salaires, chômage… Côté étudiant, le coût de la vie a grimpé de 30% tandis que les bourses étudiantes, elles n'ont pas augmenté. Pourtant, les dividendes atteignent des records et les entreprises touchent chaque année 211 milliards d'aides sans condition ni contrepartie. Dans le privé comme dans le public, les salaires, les pensions et les aides sociales doivent être augmentés et indexés sur les prix. Les entreprises qui discriminent doivent être sanctionnées. Les aides publiques doivent être conditionnées et réorientées vers le financement de nos services publics. Les prix de l'énergie doivent être bloqués pour mettre fin à la spéculation.

Ce premier mai, nous manifesterons aussi pour la paix, en solidarité avec les millions de travailleurs et de travailleuses qui se trouvent sous les bombes, en Ukraine, en Iran, au Liban, en Palestine ou encore au Soudan.

Trump, Poutine, Netanyahou et leurs alliés d'extrême droite multiplient les guerres et cherchent à remplacer le droit international par la loi du plus fort ou plutôt du plus riche. Ces guerres pénalisent l'ensemble des travailleurs et des travailleuses : les prix de l'énergie explosent et nos services publics sont asphyxiés pour augmenter les budgets d'armement. Il y a urgence à sortir de cette surenchère guerrière. La France et l'Europe doivent s'affirmer pour imposer un agenda de paix et de désarmement, défendre l'ONU et le droit international.

Enfin, nous manifesterons pour exiger des perspectives de progrès.

La fuite en avant vers toujours plus de profits mène dans le mur. Il n'y a pas de planète B. Nous voulons que les richesses que nous produisons par notre travail financent la transition environnementale et notamment la sortie de la dépendance aux hydrocarbures, les services publics et la protection sociale.

Nous voulons une industrie qui nous permette de produire local et durable. Nous voulons que le progrès technologique permette la réduction du temps de travail. Nous refusons la banalisation du racisme, de l'antisémitisme, du sexisme et des LGBTphobies.

Face à l'extrême droite qui se nourrit des crises qu'elle provoque, nous appelons à un 1er mai populaire et antifasciste.

Nous voulons vivre dans un monde de paix, d'égalité et de liberté !

Vos représentant.es FSU au CNFPT

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-04-17T12:24:31Z

La FSU Territoriale dispose de 3 représentant.es au Conseil régional d'orientation (CRO) du CNFPT en Nouvelle Aquitaine

* François Tignol (Département de la Gironde)
* Christophe Nouhaud (Région Nouvelle Aquitaine)
* David Rubio (Département de la Gironde)

Le CRO a un rôle consultatif et assure le lien entre le CNFPT, les employeurs territoriaux et les personnels au travers de leurs syndicats représentatifs

Notre compte-rendu du CST du 26 mars

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-31T20:53:34Z

A l'ordre du jour

• Réorganisation de la Direction du Pôle Développement économique et environnemental (DEE),
• Réorganisation de la Direction des achats et de la commande publique (DACP),
• Modification dans l'organisation de la Direction des transports routiers de voyageurs (DTRV) : site d'Agen
• Un projet de charte interne sur l'utilisation de l'Intelligence artificielle par les agents
• Le transfert de l'activité plaisance du Port de Bayonne, vers la Communauté d'agglomération du Pays-Basque

Les conséquences de la hausse des prix du carburant sur le pouvoir d'achat des agents ont également animé les débats.

En résumé

• Impact de la hausse du prix des carburants sur le pouvoir d'achat. A défaut de pouvoir verser – comme en 2023 - directement aux agents une prime exceptionnelle ce que la loi ne permet pas, nous avons demandé que la Région mobilise tous les dispositifs dont elle dispose pour soulager la facture pour les agents qui n'ont pas d'alternative à la voiture individuelle pour se rendre à leur travail : aides à caractère social pour les agents les plus en difficulté, promotion des plates-formes de covoiturage, télétravail dérogatoire, … Le représentant de la collectivité n'a pas fait preuve d'ouverture sur ces questions : écartant d'emblée l'idée de déroger aux 10 jours maximums de télétravail mensuel et se prononçant favorablement seulement sur la promotion des dispositifs existant sans donner d'indication de calendrier. Une réponse qui n'est pas à la hauteur des attentes des agents. Lire notre déclaration préalable.

• Organisation de la Direction du pôle DEE. Nous avons soutenu le principe de renforcer le pilotage du Pôle, mais critiqué le déséquilibre entre les 3 blocs qui sont constitués, interrogé le choix de répartition des directions entre les pôles. Nous avons alerté sur le risque de moins de transversalité, critiqué le manque de concertation avec les agents surtout sur la transformation du SG ainsi que l'invisibilisation dans l'organigramme de certaines missions (srde, appui juridique, plate-forme aides d'état). Avis défavorable du collège des représentants du personnel (2 contre, 0 pour, 13 abstentions, dont FSU).

• Réorganisation de la DACP. Nous avons approuvé la création d'un nouveau poste de chef de service à Limoges, demandé des explications sur le processus de recrutement sur les postes nouvellement créés. Nous avons surtout exprimé nos vives inquiétudes sur l'évolution de l'organisation de la fonction achats. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (2 Pour, 0 Contre, 13 abstentions dont FSU)

• Réajustement de l'organisation de la DTRV. Pas d'incidence défavorable pour les agents de la Direction, nous avons approuvé cette évolution d'organisation. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour, 0 contre, 5 abstentions)

• Cession de l'activité plaisance du port de Bayonne à la Communauté d'agglomération du Pays Basque. La gestion de cet équipement reste dans le périmètre public territorial, et les incidences sont très réduites pour les agents régionaux du Port de Bayonne. Nous avons donc voté Pour. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (11 Pour, 0 contre, 4 abstentions)

• Charte interne sur l'IA générative. Nous avons approuvé la charte tout en soulignant les dangers de l'utilisation massive de l'IA dans le cadre professionnel (explosion de la consommation énergétique, risque de perte de compétences pour les agents et à terme perte d'emplois). Nous avons demandé plus de dialogue social sur l'IA dans le cadre d'une instance dédiée. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour, 0 contre, 5 abstentions)

Dans le détail …

1er point. Déclaration préalable FSU : limiter l'impact sur les agents de la hausse du coût des carburants.

Nous avons rappelé que la majorité des agents de la Région n'ont pas d'alternative à la voiture individuelle pour se rendre sur leur lieu de travail. C'est singulièrement le cas pour les agents des lycées et des Creps (du fait en particulier des horaires décalés), mais aussi pour les agents des services habitant en zone rurale : pas d'offre de transport en commun adaptée, pas de possibilité de télétravailler pour les agents des lycées et pour certains agents dans les services, difficulté à mobiliser le covoiturage, …etc

Beaucoup de nos collègues sont durement affectés depuis quelques semaines par la hausse brutale du prix des carburants.

Cette situation, qui va probablement se prolonger pendant des semaines, voire des mois, vient rogner le pouvoir d'achat, mis à mal depuis des années par le gel du point d'indice, le gel du Rifseep (régime indemnitaire) et depuis l'an passé, par la suppression de la GIPA (Garantie individuelle de pouvoir d'achat) et la baisse de la prise en charge de la rémunération des agents en maladie ordinaire. Cette situation est aggravée par le renchérissement des dépenses contraintes (énergie, santé, …).

Les déclarations du Gouvernement ne laissent espérer dans l'immédiat aucune mesure nationale venant soulager ces surcoûts.

En l'absence – à ce jour - de décret qui comme en 2023, avait autorisé les collectivités à verser une prime exceptionnelle à leurs agents, nous demandons à la Région d'étudier rapidement toutes les possibilités existantes afin de réduire la charge pour les agents, parmi celles-ci :
- La mobilisation des secours exceptionnels, pour les collègues les plus en difficulté, avec une communication ciblée en direction des agents

Pour les télétravailleurs, la possibilité de télétravailler de façon dérogatoire, 3 à 4 jours par semaine, pendant une période déterminée, ainsi que le permet la charte du télétravail de la Région
La promotion directe auprès des agents du covoiturage, via la plate-forme « Covoit' Modalys » du syndicat « Nouvelle Aquitaine mobilités », dont la couverture territoriale s'est récemment étendue à Limoges, ou via toute autre plate-forme
La promotion auprès des agents du forfait mobilités durables et du dispositif de prise en charge des abonnements aux transports publics
Enfin, la mise en place par la Région de la prime transports (qui désormais ne concerne plus que les véhicules électriques ou hybrides) prévue à l'article L.3261-3 du Code du travail.

L'aggravation de la crise internationale que nous connaissons, pourrait hélas conduire rapidement à une inflation généralisée. Nous rappelons ici l'urgence de satisfaire la revendication que nous portons syndicalement auprès du Gouvernement d'une revalorisation sensible des rémunérations : dégel de la valeur du point d'indice bien sûr, rattrapage des pertes de pouvoir d'achat mais aussi reconstruction des grilles de rémunération et aussi auprès de la Région, d'une revalorisation du régime indemnitaire qui est gelé depuis 8 ans.

Réponses :

Le représentant de la collectivité, a exclu d'emblée de permettre de déroger temporairement aux 10 jours maxi de télétravail mensuel, ce qui permettrait pourtant sans dépense supplémentaire pour la collectivité, de soulager la facture énergétique pour plusieurs centaines d'agents.
Il renvoie à des mesures nationales et considère que ce n'est pas à l'employeur d'intervenir.

Il retient seulement l'idée de communiquer à nouveau auprès des agents sur les dispositifs existants : covoiturage, prise en charge des abonnements transports,…
Pour nous, cette réponse n'est évidemment pas à la hauteur des enjeux. Tout comme la réponse du Gouvernement, elle ne tient pas compte de la situation d'urgence dans laquelle se trouvent de nombreuses familles.

Nous reviendrons à la charge en fonction de l'évolution de la crise actuelle.

2ème point : Réorganisation de la Direction du pôle Développement économique et environnemental

Rappels sur les réorganisations de service en général :tous les projets de réorganisation des services doivent être présentés au CST dès lors qu'ils entraînent une modification du nombre, du périmètre ou des effectifs des unités, services, sous-direction, direction.
Les membres du CST émettent un avis (favorable, défavorable, abstention), les votes sont recueillis séparément pour le collège des représentant.es élu.es du personnel et pour le collège des représentant.es désigné.es de la collectivité.

L'avis du CST est consultatif. Dans le cas où le vote exprimé est défavorable, le Président doit informer les membres des suites données : il peut suivre ou pas l'avis exprimé.

Organisation actuelle de la Direction du Pôle :

Un poste de DGA (vacant) et un poste de DGA adjoint sans encadrement
10 Directions et délégation,
un service (Néo-terra) et une unité (entreprises en retournement) rattachés directement à la Direction du pôle

Organisation proposée :
• Création d'un 2nd poste de DGA adjoint
• Répartition des directions en 3 blocs pilotés par la/le DGA ou par l'un.e de ses adjoint.es

Un bloc piloté directement par le/la DGA du pôle : 3 directions y sont rattachées (Agriculture, Environnement, Energie)
Un bloc « Economie et souveraineté » piloté par un.e DGA adjoint.e en charge du champ. 4 directions y sont rattachées : Filières (DIFA), Enseignement sup, recherche, transferts de technologie (DESRTT), Industrie (DPI), la nouvelle direction financement et pilotage (DFP), ainsi que l'unité entreprises en retournement.
Un bloc « Dynamiques territoriales et numérique » piloté par un.e DGA adjoint.e : 3 directions ou délégation y sont rattachées (Numérique, Economie territoriale/tourisme, ESS) + la cellule grands projets.
Le Secrétariat général est transformé en Direction du financement et du pilotage (DFP), rattachée au 2ème bloc. La DFP conserve sa sous-direction FEDER. Un service ingénierie financière et réglementaire, ainsi qu'une cellule SG sont créés.
Le Service Neo terra est rattaché directement au DGA

Les débats
Nous avons interrogé les représentantes de la collectivité principalement sur les points suivants :

1- Le calendrier. Le pôle DEE est celui qui compte le plus grand nombre d'agents (561) après le pôle Education et citoyenneté. Dès lors qu'il a été décidé de maintenir le pôle DEE dans son périmètre actuel, nous pensons qu'il est nécessaire de renforcer son pilotage, mais pourquoi pas créer simplement le 2nd poste de DGA adjoint et attendre l'arrivée du nouveau/nouvelle DGA et du 2nd DGA adjoint pour réorganiser ?

2- La répartition des directions entre les 3 blocs. D'abord le déséquilibre est manifeste. 265 agents dans le bloc 1 (piloté par le DGA lui-même), 200 dans le bloc 2 et seulement 90 dans le bloc 3. Ensuite la cohérence des regroupements, d‘autres regroupements auraient pu être opérés, comment le choix a-t-il été fait ? Le bloc 2 « économie et souveraineté » apparait comme le bloc le plus stratégique regroupant les financements ainsi que les directions sensibles (DPI/DIFA), cela nous questionne et aussi questionne et inquiète les agents.

3- La concertation : nous constatons que ce travail a été réalisé sans les agents, qui ont été informés seulement deux semaines avant le passage en CST. Ce manque de concertation est particulièrement flagrant pour le SG où les agents sont pourtant directement impactés.

4- La transversalité. La nouvelle DFP (ex SG) n'est plus positionnée en transversalité, à la fois dans sa composante FEDER, et dans sa composante ingénierie financière et réglementaire. C'est d'autant plus préoccupant que ses missions sont éminemment transversales. Certaines d'entre elles (animation SRDEII, plate-forme aides d'Etat, juridique,…) n'apparaissent pas dans l'organigramme présenté.
L'unité pilotage administratif, budgétaire et d'activité (PABA) n'est pas maintenue, cela entraine la perte d'une fonction de responsable d'unité.

5- L'alourdissement de la chaine hiérarchique avec un échelon de plus pour la majorité des agents

6- FEDER / FEADER : à l'approche d'une nouvelle programmation européenne en débat actuellement et d'une réforme de cette dernière (avec peut-être une renationalisation progressive des fonds européens et de la PAC en particulier, une fusion éventuelle des fonds européens ), nous avons fait part des interrogations des nombreux agents mobilisés sur ces missions, dont certains avaient l'objet d'un transfert de leur poste de l'Etat vers la Région il y a quelques années. A-t-il été tenu compte de ces incertitudes dans cette nouvelle réorganisation ?

Dans ses réponses le DGS a indiqué :
- Transversalité : On peut avoir une mission transversale sans pour autant être positionné en transversalité dans l'organigramme. Chaque agent peut être vecteur de transversalité
- Concertation. L'organisation a été bâtie avec le Président et avec les directeurs parce que ces derniers sont – pour lui – les seuls à être directement impactés.
- Le calendrier : la présentation au CST était prévue en mai, mais elle a été avancée en mars. Le recrutement du/de la DGA sera opéré après les vacances de printemps, les deux postes de DGA adjoint, tels que positionnés dans le nouvel organigramme seront publiés prochainement.
- La chaine hiérarchique. Il y aura bien un échelon de plus, mais il y aura une parfaite subsidiarité, la plupart des validations s'arrêteront aux DGA adjoints, le DGA n'intervenant que pour les arbitrages sensibles ou transversaux.
- La nouvelle DFP : au sein de la DFP, les missions classiquement dévolues à un secrétariat général, sont regroupées au sein d'une cellule dédiée
- L'actuelle unité BAPA disparait, ainsi que la fonction de RU, mais ce dernier point a été « évoqué » avec la personne concernée.
- Avenir des fonds européens : La volonté des Régions françaises est de conserver ces compétences mais si changement il devait y avoir, ce ne serait pas avant 2 ans. La réorganisation est à mettre en œuvre dès à présent.

Nous avons décidé de nous abstenir, considérant positivement la nécessité de renforcer le pilotage du pôle (création d'un 2nd poste de DGA adjoint) mais négativement l'absence de concertation sur l'évolution du SG et les risques de perte de transversalité.
Nous considérons que la Direction générale aura beaucoup de travail de communication à mener pour convaincre les agents de la pertinence des choix opérés particulièrement sur la cohérence des 3 « blocs ». Elle devra aussi s'attacher à maintenir et développer la transversalité.

Vos représentant.es FSU demeurent à l'écoute des agents, n'hésitez pas à nous faire part des difficultés rencontrées dans la mise en place de cette nouvelle organisation fsu@nouvelle-aquitaine.fr

Le vote. 2 contre, 0 pour, 13 abstentions (dont FSU). L'avis du collège des représentants du personnel est donc défavorable. A noter une abstention parmi les élu.es représentant la collectivité.

Nous tenons à votre disposition le nouvel organigramme fsu@nouvelle-aquitaine.fr

3ème point : Direction des achats et de la commande publique (DACP).

Organisation actuelle :
Trois sous-directions (avec 2 postes de Sous-directeur/trice), regroupant 4 services (avec 3 chefs de service) et 4 unités (avec 3 responsables d'unité) :
• Une Sous-direction bâtimentaire, avec deux services : un à Limoges (sans chef de service) et un Poitiers (poste pourvu)
• Une SD sécurité et qualité des contrats, avec 3 unités : Transport, Formation/emploi, Fonctionnement général et dispositifs régionaux
• Une SD exécution et performance des achats (poste de sous-directeur vacant), avec 2 services : Achat (poste vacant) et commande/exécution
• Une unité commissions, rattachée directement à la Direction
• Une cellule pilotage et administration du système d'information

Organisation proposée :

Maintien de 2 Sous-directions regroupant chacune 2 services et une mission achat (avec 4 postes de chef de service) :
• La SD bâtimentaire (Limoges/Poitiers) avec un service à Limoges (nouveau poste de chef de service à pourvoir) et un à Poitiers déjà existant (poste de chef de service déjà pourvu) ainsi qu'une mission achat
• La SD commande publique transverse (Bordeaux), avec un service transports et formation professionnelle ainsi qu'un service fonctionnement général et dispositifs régionaux (les 2 postes de chef de service sont à pourvoir) ainsi qu'une mission achat.
2 services rattachés directement à la Direction : un service déjà existant, le service « commandes et exécution » (poste de chef de service déjà pourvu) et un nouveau service le service « commissions » (poste de chef de service à pourvoir).

En outre, 3 fonctions de responsable d'unité disparaissent (dont deux occupées).

Les débats :

Nous avons interpellé les représentant.es de la collectivité sur plusieurs points :
1- L'évolution de la fonction achat. Réunis jusqu'à maintenant dans un seul service dédié, les agents seront répartis en deux « missions » l'une à la SD bâtimentaire, l'autre à la SD transverse. Pourquoi ce choix ? Nous avons relayé l'inquiétude parmi les agents sur le maintien de la spécificité du métier d'acheteur et pour ceux dont le périmètre des missions est modifié, sur le besoin de se former au nouveau domaine d'exercice de leur mission d'acheteur.
Nous avons relevé l'absence de concertation avec les agents de ce service.
2- le mode de recrutement des 4 chefs de service. Y aura-t-il un "cadre de mobilité" incluant les deux responsables dont les unités disparaissent ?

Nous avons salué la création d'un poste de Chef de service à Limoges.

Dans leurs réponses, les représentants de la collectivité ont indiqué avoir rencontré l'ensemble des agents concernés. Ils ont justifié le rattachement direct des acheteurs aux sous-directions par la volonté de constituer des binômes acheteur/conseiller marchés et mieux spécialiser les acheteurs. Dans les faits ces binômes existent déjà.
Un « cadre de mobilité » sera mis en place afin de pourvoir les 3 postes de chef de service (Commissions, transport, fonctionnement général), les responsables dont les unités disparaissent seront reçus en entretien RH, le poste de chef de service commande bâtimentaire de Limoges fera l'objet d'une publication classique comme le nouveau poste de « spécialiste contrats complexes »
Nous n'avons pas approuvé ce projet de réorganisation qui suscite de fortes interrogations et décidé de nous abstenir.

Le vote. 2 Pour, 0 Contre, 13 abstentions (dont FSU). Avis favorable du collège des représentants du personnel. A noter une abstention parmi les élu.es représentant la collectivité.
Nous tenons à votre disposition le nouvel organigramme fsu@nouvelle-aquitaine.fr

4ème point : Direction des transports routiers de voyageurs

Il est proposé une répartition entre le directeur et son adjoint, de la responsabilité hiérarchique des sites, ainsi qu'une adaptation de l'organisation du site d'Agen.

Organisation actuelle :

* Direction : Un directeur et un Directeur adjoint, ce dernier n'assurant pas de fonction d'encadrement
* Site d'Agen : un service (12 agents dont un chef de service) avec une unité scolaire en son sein (8 agents dont un RU)

Organisation proposée

* Direction :

Le directeur assure le pilotage hiérarchique des sites de La Rochelle, Limoges, Tulle, Guéret, Bordeaux et Mont de Marsan
Le directeur adjoint pilotera les sites d'Angoulême, Périgueux, Agen, Pau, Niort, Poitiers
* Service du site d'Agen : suppression de l'unité scolaire et création de 2 unités :
Unité scolaire / interurbain (5 agents) le responsable d'unité sera l'actuelle RU scolaire
Unité adm et financière (5 agents) sans RU

Les débats : la réorganisation du site d'Agen s'inscrit dans le schéma d'organisation précisé dès 2022. Nous avons approuvé ce projet.

Le vote. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour - dont FSU, 0 contre, 5 abstentions)

5ème point : Port de Bayonne

Depuis le 01/07/2006 à la Région est propriétaire et a en charge l'entretien et la gestion du port de Bayonne (commerce, pêche et plaisance).

Concernant l'activité de plaisance, la Région est propriétaire du port de plaisance d'Anglet dont la Communauté d'agglomération du Pays basque (CAPB) est gestionnaire, elle est également propriétaire de la zone de plaisance du Boucau dont elle assure la gestion en régie directe.

Selon la Région, la charge de travail pour les collègues de la Sous-direction du port de Bayonne représente seulement 0,05 à 0,1 etp répartis sur deux agents.

Proposition :

Transfert en pleine propriété à la CAPB, du port de plaisance d'Anglet et du Boucau, pour 1 €, au plus tard au 31/12/26.
Les 2 agents concernés se verraient confier à la place, des missions de suivi de la concession du port de commerce de Bayonne

Les débats : Le transfert à la CAPB, maintient la gestion dans le périmètre public territorial. Les incidences sont mineures pour les agents concernés, nous avons donc approuvé ce transfert.

Le vote : Avis favorable du collège des représentants du personnel. (11 Pour dont FSU, 0 contre, 4 abstentions)

6ème point : Charte Intelligence artificielle générative

La question de l'IA a été abordée à la demande des représentants du personnel au comité de dialogue social et au CST le 18/06/25, lire notre compte-rendu

La Région a expérimenté en 2025 l'outil « Délib' IA » de la société française Mistral, mais ne l'a pas retenu, ne le jugeant pas fiable.

Propositions :
• Une charte pour encadrer le recours à l'IA générative, afin de :

Définir les principes et règles d'utilisation
Protéger les données de la collectivité et des usagers
Prévenir les risques de cybersécurité
Encourager un usage sobre et éthique de l'IA : Néo Terra et respect des valeurs du service public ;
Favoriser l'innovation et l'amélioration des pratiques

• Un dispositif d'accompagnement, avec :

Des actions de communication
Une rubrique dédiée dans LINA
Un dispositif d'accompagnement et de formation pour tous les agents afin de les aider à s'approprier la charte.

Les débats :
Nous avons demandé que l'IA devienne un vrai objet de dialogue social (on est très en retard en France en matière de dialogue social sur le sujet) au moins pour 3 raisons :

la prise de risque pour les agents dans leur pratique professionnelle : Sécurité, erreurs, diffusion d'éléments confidentiels, standardisation des écrits professionnel, perte de compétences, …
l'impact sur l'évolution des missions d'abord, puis des métiers et enfin sur l'emploi,
la consommation énergétique qui est très supérieure à celle observée pour les autres outils numériques.
Pour cela, nous avons demandé la mise en place d'un groupe de travail permanent sur l'utilisation de l'IA, avec les représentant.es du personnel.

Nous avons demandé que des indicateurs sur l'impact environnemental de l'utilisation de l'IA soient donnés aux agents (exemple : l'énergie mobilisée par une requête simple ou complexe, par une requête impliquant la création d'un visuel,…etc).

Il nous parait important aussi d'inviter les agents à ne pas utiliser l'IA de façon courante.

Réponses apportées en séance et dans une communication ultérieure adressée aux membres du CST :

Sur le dialogue social, la Région propose la tenue d'une réunion du Comité de dialogue social qui serait dédiée à l'IA
Sur la rédaction de la charte, la Région accepte plusieurs modifications qui vont dans le sens de nos demandes :
• L'identification des enjeux humains et sociaux, aux côtés des autres enjeux (éthiques, juridiques, environnementaux, organisationnels et de sécurité),
• la précision que l'IA « apporte un appui aux agents, sans jamais se substituer au jugement professionnel »,
• l'obligation d'indiquer dans toute production si celle-ci a été produite avec l'aide de l'IA
Le blocage de l'accès à certains outils d'IA dont Chat GPT. L'outil à privilégier étant COPILOT
Sur la sobriété énergétique : de privilégier les outils sans IA et de ne pas utiliser d'IA générative pour créer des images ou des vidéos
Sur les formations proposées : tous les agents pourront y avoir accès (siège comme lycées) entre la fin avril et jusqu'à l'automne 2026. Un module débutant et un module avancé seront proposés en présentiel, en distanciel et en auto-formation sur Chamilo.

La charte modifiée a été mise en ligne sur l'intranet

Le vote : Nous avons approuvé la mise en place de la Charte. Avis favorable du collège des représentants du personnel. (10 Pour, 0 contre, 5 abstentions)

N'hésitez pas à nous faire part de vos réactions et propositions sur tous les sujets évoqués dans ce CST fsu@nouvelle-aquitaine.fr

Prochain CST le 28 mai à Limoges.

Vos représentant.es FSU au CST

• Christophe Nouhaud (Pôle Formation et Emploi, 87 Limoges)
• Valérie Lainé (Lycée Les Menuts, 33 Bordeaux)
• Jean Dortignacq (Pôle Développement économique et environnemental, 33 Bordeaux)
• Karine Rodrigues (Lycée Professionnel, 19 Bort les Orgues)
• Véronique Audhuy (Pôle Développement économique et environnemental, 87 Limoges),
• Didier Babulle (Lycée Gustave Eiffel, 33 Bordeaux)
• Hugues Palcy (Lycée Gisèle Halimi, 33 Bazas).

Photo : Lycée Emile Roux (Confolens)

OCNA : Election des représentant.es des personnels au CSE

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-31T14:38:28Z

L'élection des représentant.es du personnel au Comité Social et Economique (CSE)
de l'Orchestre de Chambre de Nouvelle Aquitaine, aura lieu le mardi 12 mai 2026.

Les modalités

L'élection se déroule en deux tours :

Un premier tour (le 12 mai), réservé aux listes présentées par les organisations syndicales. A l'issue de celui-ci, si le nombre des votant.es n'atteint pas 50% des électeurs/trices ou si les sièges de délégué.es ne sont pas tous pourvus, a lieu un deuxième tour où la composition des listes est libre.
deuxième tour (le 15 mai) le cas échéant.

Le vote se fait à l'urne, cependant les salarié.es absent.es le jour des élections et dont l'absence est connue de l'employeur au jour de l'envoi du matériel de vote, seront admis.es à voter par correspondance.

Les sièges à pourvoir :

Collège des permanent.es - 1 siège de titulaire et 1 siège suppléant.e

Collège des musicien.nes - 2 sièges de titulaires et 2 sièges de suppléant.es

La FSU présentera des candidat.es à ces élections.

CST du 26 mars : déclaration préalable de vos représentant.es FSU

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-23T15:00:17Z

A l'ordre du jour de ce CST réuni à Poitiers :

Des réorganisations de services : Direction du Pôle DEE, Direction des achats et de la commande publique (DACP), Direction des transports routiers de voyageurs (DTRV)
Un projet de charte interne sur l'utilisation de l'Intelligence artificielle par les agents
Le transfert de l'activité plaisance du Port de Bayonne, vers la Communauté d'agglomération du Pays Basque.

La déclaration préalable FSU

Comme toutes les personnes qui doivent prendre leur véhicule individuel pour se rendre sur leur lieu de travail, les agents de la Région sont durement affectés depuis quelques semaines par la hausse brutale du prix des carburants.

Cette situation, qui va probablement se prolonger pendant des semaines, voire des mois, vient rogner le pouvoir d'achat, mis à mal depuis des années par le gel du point d'indice, le gel du Rifseep et depuis l'an passé, par la suppression de la GIPA (garantie individuelle de pouvoir d'achat) et la baisse de la prise en charge de la rémunération des agents en maladie ordinaire

Cette situation est aggravée par le renchérissement des dépenses contraintes (énergie, santé, …).

La majorité des agents de la Région n'ont pas d'alternative : pas d'offre de transport en commun adaptée, pas de possibilité de télétravailler, difficulté à mobiliser le covoiturage, …etc

Les déclarations hier encore du Premier Ministre ne laissent espérer dans l'immédiat aucune mesure nationale venant soulager ces surcoûts.

- La mobilisation des secours exceptionnels, pour les collègues les plus en difficulté, avec une communication ciblée en direction des agents
- Pour les télétravailleurs, la possibilité de télétravailler de façon dérogatoire, 3 à 4 jours par semaine, pendant une période déterminée, ainsi que le permet la charte du télétravail de la Région
- La promotion directe auprès des agents du covoiturage, via la plate-forme « Covoit' Modalys » du syndicat « Nouvelle Aquitaine mobilités », dont la couverture territoriale s'est récemment étendue à Limoges, ou via toute autre plate-forme
- La promotion auprès des agents du forfait mobilités durables et du dispositif de prise en charge des abonnements aux transports publics
- Enfin, la mise en place par la Région de la prime transports (véhicules électriques ou hybrides) prévue à l'article L.3261-3 du Code du travail.

L'aggravation de la crise internationale que nous connaissons, pourrait hélas conduire rapidement à une inflation généralisée.

Nous rappelons ici l'urgence de satisfaire la revendication que nous portons syndicalement auprès du Gouvernement d'une revalorisation sensible des rémunérations : dégel de la valeur du point d'indice bien sûr, rattrapage des pertes de pouvoir d'achat mais aussi reconstruction des grilles de rémunération et aussi auprès de la Région, d'une revalorisation du régime indemnitaire qui est gelé depuis 8 ans.}

Vos représentant.es FSU au CST

• Christophe Nouhaud (Pôle Formation et Emploi, 87 Limoges)
• Valérie Lainé (Lycée Les Menuts, 33 Bordeaux)
• Jean Dortignacq (Pôle Développement économique et environnemental, 33 Bordeaux)
• Karine Rodrigues (Lycée Professionnel, 19 Bort les Orgues)
• Véronique Audhuy (Pôle Développement économique et environnemental, 87 Limoges),
• Didier Babulle (Lycée Gustave Eiffel, 33 Bordeaux)
• Hugues Palcy (Lycée Gisèle Halimi, 33 Bazas).

Photo : Maison de la Région (Poitiers)

Education Nationale : mobilisation contre le manque de moyens le mardi 31 mars 2026

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-23T14:33:26Z

Dans l'Education nationale, l'intersyndicale FSU-UNSA-CFDT-CGT-SUD appelle à une semaine de mobilisation contre les baisses de moyen, du 30 mars au 3 avril avec une journée d'action nationale le 31 mars. La FSU Territoriale a déposé un préavis de grève.

Pour les agent.e.s de la fonction publique territoriale qui travaillent dans les écoles, collèges, lycées et CREPS, ces baisses de moyen ont des conséquences : par exemple, les suppressions de classes entraînent des modifications d'emploi du temps pour les agent.e.s chargés de l'entretien, ou encore l'augmentation du nombre d'élèves par classe qui alourdit la charge de travail des ATSEM.

CES DIFFICULTÉS S'AJOUTENT AUX PROBLÉMATIQUES SPÉCIFIQUES à la FPT : SALAIRES QUI STAGNENT, PRÉCARISATION DES POSTES, SOUS-EFFECTIF…

La FSU Territoriale soutient les mobilisations des personnels de l'Education nationale et appelle les agent.e.s travaillant dans les écoles, collèges, lycées et CREPS à se mobiliser pour faire valoir leurs revendications :

* L'augmentation immédiate de 20% de la valeur du point d'indice et l'attribution de 80 points à
tous les échelons ;
* L'indexation des salaires, des minima sociaux, des pensions et du point d'indice sur l'inflation ;
* La reconstruction des grilles indiciaires pour corriger le tassement des carrières ;
* L'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes ;
* Des recrutements statutaires et un plan massif de résorption de l'emploi précaire titularisation pour résorber la précarité dans la fonction publique ;
* La semaine de 32 heures sans perte de salaire ;
* Des dotations aux services publics et les collectivités territoriales à la hauteur de l'urgence sociale et écologique et des missions transférées aux collectivités.

TOUTES ET TOUS MOBILISÉ.ES DU 30 MARS AU 3 AVRIL !

Un préavis de grève a été déposé par la FSU Territoriale, il couvre l'ensemble des agents territoriaux en poste dans les CREPS, lycées, collèges, écoles.

Lire le préavis de grève de la FSU Territoriale en téléchargement en pas de page.

Autorisations d'absence, temps partiel thérapeutique : menaces sur les droits de agents

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-22T14:33:40Z

ASA POUR EVENEMENTS FAMILIAUX, TEMPS PARTIEL THERAPEUTIQUE : NON A LA REMISE EN CAUSE DE NOS DROITS.

La loi de Transformation de la Fonction Publique de 2019, dont la FSU réclame toujours l'abrogation, prévoyait la publication d'un décret fixant la liste et les conditions d'octroi des autorisations spéciales d'absence (ASA) accordées aux agents pour événements familiaux ou pour l'exercice de la parentalité.

Six après, le Gouvernement, pressé par une décision du Conseil d'Etat qui lui accorde jusqu'au mois de juin pour publier le décret, a mis sur la table un avant-projet qui rogne un peu plus les droits des agents.

Haro sur les ASA « enfants malades »

Si le texte inscrit parmi les ASA de droit, celles relatives aux examens médicaux obligatoires dans le cadre de la grossesse et post accouchement, il limite celles accordées sous réserve des nécessités de service, comme les ASA pour enfants malades. Aujourd'hui, six jours sont accordés quel que soit l'âge de l'enfant et ce jusqu'à ses seize ans. Cette limite peut être relevée (sans dépasser douze jours) si l'autre parent dispose de moins de six jours d'ASA. Un projet de décret prévoit de réduire les ASA à 3 jours/an seulement à partir des 12 ans de l'enfant, avec une possibilité de doublement du nombre de jours, uniquement lorsque l'agent assume seul la charge de l'enfant.

Menaces sur les ASA mariage, PACS et décès.

L'heure est à la réduction des droits pour le mariage ou le PACS de l'agent (quatre jours au lieu de cinq), pour le décès d'un proche : conjoint, père, mère (trois jours) avec alignement vers le moins disant pour les trois versants de la Fonction Publique, et toujours sous réserve de nécessité de service donc hors cadre des ASA de droit.

De plus, le projet de décret établit une liste limitative de motifs et de conditions d'asa (en nombre de jours notamment). Sous couvert de garantir l'égalité entre les agents des trois versants de la Fonction publique, l'application de ces principes interdirait le maintien des dispositions plus favorables, fruit d'accords locaux comme à la Territoriale ou à l'hospitalière. Le Gouvernement n'a pas retenu la notion de « socle commun » qui aurait pu permettre de pérenniser les dispositions plus favorables.

Menaces sur le temps partiel thérapeutique

(Communiqué intersyndical FSU, CGT, CFDT, UNSA, FO, FAFP, CGC, Solidaires)

Le gouvernement envisage une réforme qui reviendrait à réduire l'accès à ce dispositif et à affaiblir les droits des agent·es malades. Sous couvert de « concertation », les documents présentés lors des groupes de travail nationaux, montrent clairement une volonté de restreindre l'accès au temps partiel thérapeutique et affaiblir sa portée, sans aucun bilan sérieux ni analyse des causes réelles du recours au temps partiel thérapeutique.

Les pistes présentées sont inacceptables :

• Instauration d'un délai maximal de 30 jours à compter de la demande pour accorder le temps partiel thérapeutique ouvrant la porte à des refus ou à des remises en cause de la prescription médicale initiale.
• Entretien préalable obligatoire au motif d'organiser la continuité du service, entre l'agent·e et l'employeur public, source de pressions et de dérives visant à, par exemple, dissuader les agent·es de recourir à leur droit.
• Impact sur les conditions de reconstitution des droits pour bénéficier d'une nouvelle autorisation de temps partiel thérapeutique.
• Impact aussi sur la durée de reconstitution des droits à congé de longue maladie notamment dont le décompte serait désormais au prorata de la quotité de temps travaillé pour les agent·es placé·es en temps partiel thérapeutique.

Ce dispositif est largement mobilisé par les femmes qui représentent 64 % des agent·es publics. Toutes les organisations syndicales ont souligné en outre que les femmes paieraient un lourd tribut, de la même manière qu'elles sont frappées plus durement par la baisse de 10 % de la rémunération en arrêt maladie !

Réunion de la F3SCT le 5 mars 2026

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-04T22:19:34Z

La F3SCT, a pris la suite du CHSCT. Elle est réunie 4 à 5 fois par an, pour débattre des questions liées aux conditions de travail, à la sécurité et à la prévention des risques professionnels auxquels les agents sont exposés.

Lors de cette réunion qui se tient à Limoges :

Un point d'étape sera présenté sur l'élaboration du Document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) du siège
Les remarques consignées dans les registres santé sécurité des lycées, des Creps et du siège.
Le bilan 2024 du dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d'agissement sexiste au travail
La programmation des visites des lieux de travail par les membres de la F3SCT en 2026 : siège, lycées et creps

Nous vous rendrons compte des débats.

N'hésitez pas à nous faire part de vos questions

Vos représentant.es FSU à la F3SCT

Titulaires
• Christophe Nouhaud (Pôle Formation et Emploi / DEEP, 87 Limoges)
• Valérie Lainé (Lycée les Menuts, 33 Bordeaux)
• Didier Babulle (Lycée Gustave Eiffel, 33 Bordeaux)
• Karine Rodrigues (Lycée professionnel, 19 Bort les Orgues)

Suppléant.es :
• Bernard Moretti (Lycée Audoin Dubreuil, 17 St Jean d'Angély)
• Florent Coissac (Pôle Ressources / DPMG 87 Limoges)
• Daniel Beaudet (Pôle Education et citoyenneté / DCI / ERI 87, Limoges)
• Nadia Baurion (Lycée Jean Hyppolite, 17 Jonzac)
• Christelle Hillairet-Landré (Lycée Montaigne, 33 Bordeaux)
• Jean François Roussille (Lycée la Venise verte, 79 Niort)
• Jessica Barrès (Pôle Education et Citoyenneté / DE / E-Anna 23, Guéret)
• Cédric Vigny (Lycée forestier, 19 Meymac).

Photo : Maison de la Région (Limoges)

8 mars 2026 : toujours en lutte pour l'égalité ! les lieux de rassemblement en Nouvelle Aquitaine

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-04T20:48:19Z

Le 8 mars - Journée internationale de lutte pour les droits des femmes - est une étape de lutte décisive pour construire une société démocratique, d'égalité et de justice sociale. C'est aussi un temps fort de solidarité internationale pour réaffirmer notre soutien aux femmes qui se battent pour leurs droits en Afghanistan, en Iran, en Palestine, en Ukraine, au Soudan, au Venezuela et ailleurs.

En France, le budget d'austérité pour les services publics, adopté à coups de 49-3 va particulièrement toucher les femmes : fermetures de classes, de lits d'hôpital, suppressions de postes dans les collectivités… C'est à la fois en tant qu'usagères et en tant qu'agentes que les femmes vont subir les conséquences de ces choix politiques.

L'année « blanche » pour les salaires de la fonction publique va mécaniquement figer les inégalités salariales. Dans la fonction publique territoriale, l'écart de salaire en défaveur des femmes est toujours de 6,8%.

Cet écart s'explique par des grilles indiciaires moins avantageuses pour les cadres d'emplois des métiers les plus féminisés, le fait que les femmes prennent très majoritairement des temps partiels ou se voient imposer des postes à temps non-complet, et par la part croissante du régime indemnitaire dans la rémunération. La baisse de rémunération de 10% en cas de congé maladie, qui touche également les femmes enceintes, est un facteur aggravant.

En outre, l'usure physique et psychique, les troubles musculo-squelettiques, ou les cancers liées au travail des métiers exercés majoritairement par les femmes sont encore largement méconnus et minimisés. Pensés pour des secteurs comme le BTP, les tableaux des maladies professionnelles sont ainsi inadaptés à la réalité du travail féminin, caractérisé par des expositions multiples de faible intensité ou de courte durée aux risques, tout au long d'un parcours professionnel souvent discontinu. De ce fait, il existe une moindre reconnaissance et donc un défaut d'indemnisation.

De même, les difficultés associées à la santé sexuelle et reproductive des femmes sont encore sous-estimées voire ignorées dans le monde du travail.

90 % des femmes ont des douleurs de règles et syndromes prémenstruels mais elles sont contraintes par des organisations du travail non appropriées à s'adapter (difficulté d'accès à des toilettes/ pas de temps pour changer sa protection etc.). Une charge psycho émotionnelle invisible s'additionne aux pénibilités physiques (« faire bonne figure »).

Si de plus en plus de collectivités communiquent sur l'endométriose, il y a invisibilisation des autres pathologies liées à la vie hormonale et procréative des femmes dans la prévention.
Les moins 10 % sur les congés maladie atteignent de manière discriminatoire les agentes sur les temps d'arrêt pris autour des congés maternités ou de parcours PMA.

Remarques sexistes, remise en cause des compétences ou des avis, exposition à des affiches ou des fonds d'écran pornographiques... Sur les lieux de travail les femmes sont également victimes de violences sexistes et sexuelles : 80% des femmes sont confrontées régulièrement à des comportements sexistes au travail, plus d'une femme sur deux a déjà subi des violences sexistes ou sexuelles, une femme sur trois a déjà vécu une situation de harcèlement ou une agression sexuelle sur son lieu de travail, 5% des viols ont lieu au travail.

Les conditions de travail participent à l'absence de reconnaissance des métiers des femmes. Ainsi, les situations professionnelles des femmes (postes subalternes, carrières qui stagnent, temps partiel subi, précarité) les exposent à ces violences. Les liens hiérarchiques, la peur de perdre son travail, la violence des propos ou des actes peuvent pousser les femmes à se taire. Et lorsqu'elles parlent, leur parole n'est pas encore suffisamment prise en compte.

Pour la FSU Territoriale la lutte contre les violences sexistes et sexuelles est un combat essentiel. La prévention des VSS au travail passe par la protection de l'emploi et de la carrière des victimes (aménagement d'horaires, de poste, des congés, la possibilité d'une mobilité fonctionnelle ou géographique choisie, la prise en charge médico-sociale et psychologique des victimes sans frais...). Elle passe aussi par la formation des professionnel-les, des représentant-es du personnel et par des campagnes de sensibilisation sur les lieux de travail.

Pour l'égalité, la FSU Territoriale revendique

- La refonte et l'amélioration des grilles indiciaires des cadres d'emplois majoritairement occupés par des femmes, en particulier les filières sociale et médico-sociale ;
- Une meilleure reconnaissance des pénibilités dans les métiers à prédominance féminine ;
- L'abrogation du jour de carence et de baisse de 10% de la rémunération en cas d'arrêt maladie ;
- La prise en charge de toutes les pathologies incapacitantes au travail comme l'endométriose, le syndrome des ovaires polykystiques et adénomyose, les symptômes liés à la ménopause ou au fibrome ;
- Un congé hormonal ;
- La mise en œuvre des plans d'action « Egalité professionnelle » encore trop souvent manquants. L'axe 5 de ces plans d'action, qui traite spécifiquement des VSS, doit être financé à la hauteur des enjeux que représente l'objectif d'éradiquer cette violence au travail.

La FSU Territoriale appelle toutes les agentes et tous les agents à participer aux initiatives militantes organisées principalement les 7 et 8 mars, en soutien aux droits des femmes : débats, rencontres, défilés,...
Quelques lieux de manifestation en Nouvelle Aquitaine
Samedi 7 mars 2026

17 – Saintes : 10h30, rassemblement palais de justice. Rochefort : rassemblement à 15h, clos La Pérouse
19- Brive : place du théâtre a/c 9h : ateliers et débats
40- Mont de Marsan : manifestation à 14gh, place St Roch
79- Thouars, manif à 16h, place F. Roosevelt

Dimanche 8 mars 2026

17- La Rochelle à 14h manif quai du carénage
23- Aubusson à 14h, rassemblement à la gare routière
33- Bordeaux à 13h manif lace de la Victoire
47- Agen à 10h30 manif place des laitiers
64- Pau à 14h manif à la préfecture, Bayonne à 11h manif gare sncf
79- Niort de 10h à 13h village associatif place des Halles
86 – Poitiers à 10h30 manifestation place de Bretagne
87 – Limoges, conférences débat à partir de 10h30 à l'IF, 8 rue Charles Fide, à 14h manif place Jourdan

Lire le communiqué national de la FSU.

Elections municipales 2026 : tribune unitaire contre l'extrême droite

FSU Territoriale – Région Nouvelle-Aquitaine — 2026-03-01T13:55:18Z

Tribune parue dans la presse, signée notamment par les secrétaires générales et généraux de la FSU, de la CGT, de la CFDT et de l'UNSA.

Le danger de l'extrême droite n'a jamais été aussi présent. Son projet ne se cache plus : remettre en cause les équilibres démocratiques, fragiliser les droits fondamentaux et imposer une vision autoritaire de la société.

Partout où elle gouverne, le même bilan : justice sous contrôle, presse muselée, syndicats et associations entravés, droits sociaux laminés, droits des femmes attaqués, urgence climatique niée. Ce n'est pas de la politique, c'est un système qui détruit méthodiquement ce que des générations ont construit. Les élections municipales à venir constituent un tournant décisif.

La mairie, c'est la première porte de la République. C'est là que se joue concrètement l'égalité : le logement accessible ou hors de prix, les transports qui fonctionnent ou pas, l'école qui reste ouverte, la crèche, les lieux culturels de proximité, le bon fonctionnement de la démocratie locale, le service public qui résiste…
Confier cette première porte à l'extrême droite, c'est laisser entrer ceux qui veulent refermer la République sur elle-même. C'est accepter que l'égalité, la solidarité et le vivre-ensemble reculent dans nos propres rues.

L'extrême droite ne sort pas de nulle part. Elle se nourrit du déclassement, des territoires abandonnés, du travail qui ne paie plus, des services publics qui ferment. Elle grandit aussi lorsque le débat public se laisse enfermer dans ses thèmes, lorsque la stigmatisation, souvent traversée par le racisme, l'emporte sur la recherche de solutions.

Mais rien n'est joué. Les mobilisations de ces derniers mois l'ont démontré : ce pays refuse le pire. Des millions de personnes restent attachées à la démocratie, à la justice sociale, aux libertés. Cette force existe. Elle attend des perspectives concrètes, pas des discours creux.

Faire barrage à l'extrême droite ne peut se limiter à des déclarations de principe. Cela exige des réponses concrètes aux urgences qui fracturent le pays : redonner du sens au travail, agir pour les salaires, les minimas sociaux et le pouvoir d'achat, protéger les plus précaires, investir dans les services publics, lutter contre les inégalités territoriales, accompagner les transitions industrielles et écologiques, renforcer la démocratie locale et sociale.

Les forces républicaines ont la responsabilité de présenter des projets clairs et crédibles, en prise avec les réalités vécues par les habitantes et les habitants. C'est par la cohérence des choix, la lisibilité des positions et la capacité à répondre aux urgences sociales et territoriales que l'extrême droite peut être durablement contenue.

Les élections municipales se jouent aussi dans la clarté des choix, en particulier au second tour. Face à l'extrême droite, l'ambiguïté n'est pas une option. Les électrices et les électeurs ont besoin de repères lisibles, de positions assumées et de refus explicites de toute complaisance avec les partis d'extrême droite. La responsabilité républicaine impose de ne laisser aucun doute sur le fait que l'extrême droite ne peut être un partenaire, ni direct ni indirect, de la gestion de nos communes.

Dans chaque territoire, nous alerterons, mobiliserons et interpellerons les candidates et candidats aux élections municipales. Nous leur demanderons comment ils entendent défendre concrètement la démocratie, la cohésion sociale et l'égalité des droits, et quelle part ils prendront dans la lutte contre l'extrême droite.

L'extrême droite avance là où l'on renonce à la justice sociale, aux services publics et à la démocratie. Lui faire barrage ne se décrète pas.

Cela se construit. Maintenant.

Les signataires :

• Marylise Léon, Secrétaire générale de la CFDT
• Sophie Binet, Secrétaire générale de la CGT
• Caroline Chevé, Secrétaire générale de la FSU
• Laurent Escure, Secrétaire général de l'UNSA
• Julie Ferrua et Murielle Guilbert, Co-déléguées générales de l'Union syndicale Solidaires
• Najat Vallaud-Belkacem, Présidente de France Terre d'Asile
• Cécile Duflot, Directrice générale d'Oxfam France
• Bruno Morel, Président d'Emmaüs France
• Nathalie Tehio, Présidente de la LDH (Ligue des droits de l'Homme)
• Dominique Sopo, Président de SOS Racisme
• Patricia Coler, Déléguée générale de l'UFISC
• Régis Balry, Directeur National du CEMEA
• Joséphine Delpeyrat, Déléguée générale d'Animafac
• Sophie Descarpentries, Coprésidente de FRENE, réseau français d'éducation à la nature et à l'environnement
• Anne Féray, Coprésidente du MRAP, Mouvement contre le Racisme et pour l'Amitié entre les Peuples
• Tatiana Formet, Représentante légale du Mouvement national Peuple et Culture
• Enzo Garcia, Président d'Erasmus Student Network France
• Antoine Gatet, Président de France Nature Environnement
• Nicolas Gavrilenko, Président de l'UFAL — Union des Familles Laïques
• Monique Guyot-Bernit, Présidente de la Cimade
• Hania Hamidi, Secrétaire générale de l'UNEF
• Yannick Hervé, Coordinateur national 1001 territoires Pour la fraternité
• Evanne Jeanne-Rose, Président de l'Union Nationale pour l'Habitat Jeunes (UNHAJ)
• Ugo Joly, Président de Concordia
• Hélène Lacassagne, Présidente de La Ligue de l'Enseignement
• Aurore Laloux, Présidente des Jeunes Européens - France
• Armel Le Coz, Co-président de Démocratie ouverte
• Anne Mazé, Présidente de l'Association des Ludothèques Françaises
• Olivier Morzelle, Président d'ATD Quart Monde
• Daniel Mosmant, Administrateur d'URHAJ Île-de-France
• Suzanne Nijdam, Présidente de la FAGE - Fédération des Associations Générales Étudiantes
• Roland Nivet, Secrétaire national et porte-parole national du Mouvement de la paix
• Céline Piques, Porte-parole d'Osez le Féminisme
• Suzy Rojtman, Porte-parole du Collectif national pour les Droits des Femmes
• François Sauterey, Coprésident du MRAP, Mouvement contre le Racisme et pour l'Amitié entre les Peuples
• Arnaud Tiercelin, Coprésident du CNAJEP